内蒙古地矿集团一五一公司地质科技党支部以“红色引擎”驱动资源开发 把“过期地”变成“活资产”

4月的达茂旗草原上，地质队员勘探锤的敲击声渐次响起；而在几百公里外的办公楼，党员们围坐在会议室里，电脑屏幕上是一份份刚办下来的权证材料。这个春天，内蒙古地质矿产集团一五一地质勘查有限公司在矿产资源开发领域接连迎来好消息——2宗探矿权成功划转，4宗优质矿业权明确代持代管。这一成绩的背后，离不开公司地质科技党支部的“红色引擎”驱动。

有人说，矿权就是地质队的“粮食”，把这些“粮食”牢牢攥在手里，既是饭碗，更是责任。一五一公司用行动作答：资源基地，得从每一宗矿权建起。

“不动产权证书拿到了，勘查许可证正在办理中。对于两个已经过期10年的矿权，这一步走得不容易。”3月底，地质科技党支部书记刘斌翻着刚办下来的两本不动产权证书，语气里带着如释重负的踏实。他说的这两宗矿权，分别是达茂旗苏布日嘎铜多金属矿普查挖矿权和达茂旗C22-81磁异常查证普查探矿权。3个月前，地质科技党支部把这两宗矿权的划转登记列为“党员攻坚项目”，支部委员多次带头对接相关部门，党员骨干轮流盯材料、补流程，硬是把这两块“硬骨头”啃了下来。如今，两宗矿权已正式在公司“安家”，相关工作也在有序推进。

“过去这种跨区域、多环节的矿权划转，少说也得大半年，这次我们仅用了3个月。”刘斌眼里透着自豪。而这背后，是地质科技党支部党员们默默的坚守：他们白天奔波于各职能部门对接审批手续，晚上则沉下心来核对数据资料，确保每一条边界数据都精准无误，以分秒必争的姿态为项目按下了“加速键”。

同样让支部党员们提气的，是4宗“新成员”的加入。原有色集团旗下的4宗优质矿业权已明确由一五一公司代持代管。“这4宗矿权就像4块待雕的璞玉，代持代管后，我们就可以统一规划、科学布局了。”地质科技党支部副书记耿艳龙打比方，“过去资源分散在各家，现在攥成了一个拳头。”在内蒙古“五大定位”中，“国家重要能源和战略资源基地”是重头戏，一五一公司把这4宗矿权纳入麾下，正是从“分散探矿”向“集约开发”迈出的关键一步。

今年是“十五五”规划全面启动之年。面对新形势、新任务，一五一公司立足长远、科学谋划，制定了以“夯实地勘主业、融入生态建设、拓展测绘领域、深化矿山服务、参与资源开发”为核心的五大产业板块发展战略。其中，资源开发板块被赋予举足轻重的战略地位。“五大板块不是挂在墙上的口号，而是一张作战图。地勘主业是我们的主战场，资源开发就是我们支部认领的‘硬骨头’。”在党员大会上，刘斌指着白板上画满箭头和标注的战略图说，“资源开发这块‘硬骨头’，往大了说，关系国家能源安全；往小了说，关系咱300多个人的出路。咱搞地质的，既要把矿找出来，又不能毁了草原；既要把资源盘活，又得对得起子孙后代。”

下一步怎么干？地质科技党支部已明确清晰路径：加大资源投入，强化科技创新，积极寻求与行业内领军企业的深度合作，共同挖掘和开发优质矿产资源，实现资源共享、优势互补、互利共赢。同时，坚持创新驱动发展战略，注重人才培养与引进，并通过优化资源配置、提高开发效率、强化安全管理等措施，确保矿产资源开发业务长期稳定发展。在支部的工作部署中，这些举措指向同一个目标：把内蒙古的资源优势转化为发展优势，为国家能源资源安全提供保障。

“我们搞地质的常说，矿在地下，路在脚下。现在路已经铺好，就看我们怎么走了。”一名年轻党员站在达茂旗勘查区，望着远处起伏的山脊线说，“党支部领着干，心里有底。”

从2宗矿权的成功划转到4宗矿权的代持代管，从五大板块的蓝图绘制到资源开发的核心发力，一五一公司地质科技党支部正把组织优势转化为发展优势。那些深夜审核材料的电脑屏幕、野外踏勘沾满泥土的勘探锤、反复论证修改的技术方案，共同绘出一幅以党建引领资源开发、以“红色引擎”驱动产业升级的实干图景。正如支部党员们常挂在嘴边的那句话：“矿权开新局，靠的不是哪一个人，而是我们整个支部。我们要把习近平总书记对内蒙古的殷切嘱托，变成草原上一口口勘探井、一份份矿产权证和一座座绿色矿山。”