陕煤地质一九四公司加强物资采购全流程管理 以精细管控提升物资管理规范化水平

本报讯  2025年，陕西省一九四煤田地质有限公司围绕生产经营中心任务，以优化供应机制、强化计划协同、提升采购规范水平为抓手，统筹推进物资供应保障和管理提质增效，全年累计完成生产物资供应163批次，各类物资按期交付率达 100%，为公司各项生产任务顺利推进提供了有力支撑。

陕煤地质一九四公司聚焦服务生产核心需求，依托物资供应中心加强需求统筹和计划协同，实时跟进各部门生产安排，全力保障物资及时供应。面对紧急材料需求，公司从市场询价、合同签订、物资采购到款项支付全流程加急督办。此外，加强与供应商的沟通协调，优化排产计划，确保关键物资及时到位。

在降本增效方面，公司从源头严控物资增量，坚决杜绝超预算、超标准、重复及非必需采购。严格执行招投标和多方比价机制优选供应商，强化库存统筹和内部调剂，最大限度盘活存量资源。全年核减采购需求3大类34项，有效避免新增闲置物资，进一步压降采购成本。

公司常态化开展廉洁警示教育，在采购、验收、结算等关键环节严格执行制度流程，强化监督管理，营造规范透明的工作环境。针对复工复产等关键节点，公司提前做好物资储备和供应衔接，确保生产物资及时到位、稳定供应，全力保障各项生产任务高效有力有序推进。

谢 璇