筑牢“防治水”堤坝 护航矿井安全生产

近日，安徽省煤田地质局一队历时两年实施的谢桥矿西翼1煤采区底板灰岩水害地面区域探查治理工程顺利完工，完成主孔1个、分支孔27个，钻探有效进尺19014.44米，注水泥73136吨，单日定向进尺突破200米，攻克了诸多施工难题，有效解决了煤炭开采过程中存在的高角度裂隙隐患，确保了矿井安全生产，在区域治理领域打了一场漂亮仗。

高位统筹，释放生产“牵引力”

谢桥项目是安徽局重点项目，一队党委高度重视，高标准抓好项目谋划，高效率推动项目落地，高质量推进项目施工，坚持“向管理要效益、抓管理促生产”。工程承接后快速配置资源，组建了一支技术优良、经验丰富、能打硬仗的骨干团队，做到软件上等高对接；针对项目特点，优化设备选型，实现硬件上合理匹配。队主要负责同志常态化踏查项目、现场办公，队党委其他班子成员分线推进，确保项目筹备工作有序有力开展。定期组织召开技术分析会，指导项目团队理清建设思路、明确目标任务、落实工作责任，坚持每个分支孔施工做到“五个一”（一孔一设计、一孔一措施、一孔一审批、一孔一总结、一孔一验收），为项目顺利完工奠定了坚实基础。

技术创新，提升生产“推动力”

该工程分支孔多达27个，其中12个分支孔超2000米，最大孔深2228米，且易出现断层附近地层漏水、注浆后孔内涌水破坏泥浆等情况，特别是每300米压水对孔内泥浆影响极大，极易造成压水后钻孔垮塌。针对这一复杂地层情况，项目部把泥浆管理作为重中之重，不断改进泥浆配比，提高泥浆护壁性能；优化调整施工顺序，不断加强钻头、螺杆、泥浆等材料管理；合理安排工序衔接，减少辅助时间，对施工环节、工艺、质量进行全方位、多层次的监督检查，不断提高施工效率，实现了最高单日进尺200米，工程工期缩短40余天，节约成本约200万元。针对注浆异常区域，项目部综合分析正断层形成的地堑和禁采区叠加影响，适时增加了4个补充分支孔，进一步实施了探查验证和注浆加固，保证了重点区域的注浆效果。

筑牢堡垒，建强安全“防护力”

安全是项目的生命线，也是发展的压舱石。谢桥项目在实现整体提质增效的同时，强化工程建设风险的前置管理，以落实安全生产责任制为核心，以加强安全管理培训和隐患排查治理为重点，不断强化安全生产基础工作。施工过程中，重点把握钻孔轨迹是否符合设计要求，简易水文观测结果等相关录井资料是否真实反映地层特征。探查可能存在的隐伏导水构造、深部奥灰导水通道和岩溶发育区，并对钻进过程中揭露的裂隙发育区及垂向导水构造进行高压注浆封堵，消除可能存在的垂向导水通道等地质安全隐患。项目先后组织安全培训8次，开展隐患自查23次，实施应急演练2次。通过系统谋划、综合施策，既做到安全培训面面俱到，又实现了隐患排查细致入微、安全管理精益求精。

提质增效，强化党建“引领力”

一队坚持施工项目在哪里，党支部就覆盖、跟进到哪里，活动就延伸开展到哪里。党支部书记驻点生产一线，成立党小组，做到关键环节有组织把着，关键时刻有党员撑着，确保党旗始终飘扬在项目建设第一线。

谢桥项目全面织密项目攻坚“组织网”，将“三会一课”打造成开展业务工作的主战场，把解决项目建设中的难点堵点问题作为组织生活的“规定动作”，集聚党员干部智慧破难题、解新题。全面织密项目攻坚“人才网”，积极做好新进职工的培养教育和“传帮带”，建立党支部重点培养对象库，做好青年职工培养规划，党支部书记定期对新人开展谈心谈话，指定培养人，组织业务培训、现场指导和经验交流等，建成了一支稳定的懂技术、善管理的技术队伍。全面织密项目攻坚“安全网”，构建“党员安全责任制”管理体系，积极发挥党支部安全堡垒作用，开展反“三违”专项行动和“隐患大排查、大整治”，在项目部和各施工机组开展安全教育培训，通过“亮身份”、讲安全党课等形式，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，确保项目安全生产。

唯拼搏者进，唯实干者胜，唯担当者赢。历经700多个日日夜夜，面对千米地下的水害隐患，安徽局一队谢桥项目部全体施工人员敢于创新、狠抓管理，晒出了一份优质高效的矿井区域治理“成绩单”。