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河南省资环二院公司:“四同四提”推动党建与业务融合发展

□ 作者 王伟灿

如何解决党建与生产经营“两张皮”问题?河南省资源环境调查二院有限公司党委探索党建与生产经营有效融合,运用“四同四提”党建工作法,让党建与生产经营同频共振、合拍共鸣,不断增强企业发展的活力和竞争实力。

“前些年,我公司部分党支部党建主体责任压得不实,创新活力不足,党建引领业务发展效果不突出,究其原因,部分基层单位轻党建、重生产,造成生产经营做得多,党建工作布置得少,党组织的战斗力没有得到有效发挥。”资环二院公司党委副书记、总经理冯跃封说。

难题如何破解?资环二院公司党委明确提出“推进党建工作与生产经营有效融合,充分发挥考核‘指挥棒’作用,实现党建工作责任制和生产经营责任制有效联动”的任务要求。积极探索推动党建工作与生产经营深度融合的有效路径,以“目标同向聚合,提升工作动力;过程同频共振,提升工作质量;基础同步加强,提升工作水平;考核同题共答,提升工作实效”的“四同四提”融合互促机制,让党建与生产经营由“独角戏”转变为同唱“一首歌”。实施路径细化为“四个融合”,即目标融合、活动融合、组织融合、考核融合。

目标融合,统一思想。资环二院公司党委从高处、细处、实处着眼,瞄准目标双向发力,确立“航向标”。共下“一盘棋”,凝聚发展共识。公司把党建融入安全生产、科技创新、提质创效等环节,力求同频共振、合拍共鸣。党委负责把准方向、确定目标,领导班子分工负责,建立由党委统一领导、统一规划、统一部署、统一推进、统一考核的“五统一”管理模式,促进安全高效完成生产经营任务。同唱“一首歌”,凝聚思想共识。公司围绕生产经营目标,在基层单位开展融合互促“四问四答”知识竞赛,组织各单位党支部书记上讲堂、支部委员和党员骨干到现场宣讲形势任务,引导生产一线职工心往一处想、劲朝一处使,凝神聚力推动各个项目顺利开展。拧成“一股绳”,凝聚行动共识。各党支部在项目实施中抓好党建有效载体,围绕生产经营重点、难点,设立党员责任区22个、党员先锋岗31个、党员突击队12支,开展“揭榜挂帅”“赛马”等活动,推动党员在生产和项目一线打头阵、当先锋,在项目攻坚中“亮底色、拼成色”,争当生产排头兵。

活动融合,提升质量。资环二院公司党委从“实”处着手,盘活资源、丰富载体,抓好活动双向组织,打开融合互促“突破口”。打出“组合拳”,做实“大钻探”。工程一分院党支部拓展“党建+”内容形式,组织开展“今天我当安全员”“机械设备维护行动”等主题党日、劳动竞赛活动。为解决煤层气水平羽状井施工技术难题,支部牵头组织“提钻效、保生产”现场经验交流会,钻井技术操作现场观摩会,邀请省内外钻井专家到现场送技术、解难题,鼓励生产技术骨干瞄准“卡脖子”难题开展技术攻关,确保工程顺利推进。打好“引领牌”,提升“传动力”。公司党委鼓励党员干部引领创新,河南省豫西煤田地质勘察有限公司实行“党员带头引领,群众创新创效”有奖意见征集,只要创新建议被采纳,就会获得相应报酬。2023年至今,共采纳党员群众创新创效建议12项,应用生产后,创造经济效益70余万元。矿产与环境分院党支部充分发挥“党员示范岗”的先锋引领作用,在每个项目现场设立1个党员示范岗,以党员示范岗为标杆,围绕生产经营工作,积极开展保安全、抓质量、提效率劳动竞赛,确保3个重要废弃矿山修复治理工程顺利完成。

组织融合,夯实基础。资环二院公司锚定重点工作,通过夯基础、抓主责、育人才,不断提升各基层党组织保障高质量发展的凝聚力和战斗力。党建协作,探索“五联工作法”。为发挥基层党支部在“三基”工作中的引领作用,公司党委采用内部共建模式,将12个基层党支部划分为6个党建协作区,形成党委、协作区、分院党支部三级联动,探索实践建设联建、活动联动、实事联办、廉洁从业联抓、人才联合培养的“五联工作法”。党建联建,标杆引领。公司组织2018钻井队党支部与甲方党支部开展“我为甲方添光彩”活动,双方党支部聚焦项目重点难点,共同研讨分析,为项目推进画出一张措施有力、操作有序的“施工图”。此外,通过“钻井之声”支部书记论坛,组织基层党支部书记从政治责任、履职尽责、组织生活等六个方面进行探讨交流,现场“把脉问诊”,结对帮扶,让先进典型引路,以标杆引领带动整体提升。

考核融合,双向机制。资环二院公司从严处要求,向实处发力,建立责任双向考核机制。公司党委将基层党建工作8个关键绩效指标分解量化,融入年度绩效考核,规定党建考核结果占各经营单位年度绩效考核的30%,党员责任目标考核和民主评议党员结果纳入个人绩效考核,形成日常考核与定期考核相结合、专项考核与综合考核相补充、党建考核与绩效考核相印证的融合考核模式。督导融合,保障落实。聚焦安全管理、项目运作、基层党建等重点工作,一体推进领导班子“1+N”党支部调研、周一生产例会、HSE(健康、安全和环境)“诊断式”检查,实现各项督查全面融合。公司党委创新中心组理论学习模式,增加“每月一题”议事会,研讨月度难点重点工作。基层党组织每周对安全生产、账款回收、党建工作落实情况进行通报,对工作推进不力、责任落实不到位的严肃追责问责,有效促进党建与生产经营深度融合。结果融合,奖优罚劣。公司将考核结果与绩效工资、推优评先、选人用人挂钩。对党建考核前3名的党支部给予表彰,约谈提醒工作滞后的党支部,把敢不敢抓落实、善不善于抓落实作为评价党支部书记的重要标准,营造干事创业的良好氛围。

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