“四不两直” 安检利器

何为“四不两直”？即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。习近平总书记2013年11月24日在青岛市考察黄岛经济开发区输油管线事故抢险工作时发表的重要讲话中，强调了这一创新安全生产大检查的方式方法。

近日，笔者从某局安全管理部门获悉，该局下属某实体单位将一处闲置的基地出租给一家家具生产企业，在前两天的了解中，就发现存在较大的安全隐患。该安全管理部门负责人认识到问题的严重性，感到此事不可小觑、不能拖延，就利用周末休息时间，独自驱车160多公里直奔问题现场、开展安全检查。检查中果然发现不少安全隐患：安全制度流于形式，未按规定配备灭火和消防器材，加工车间电路乱接乱搭，木料堆放不规范，木屑飞扬，家具喷漆车间未进行消防安全防范，住宿、生产、仓储、办公场地混用……这突如其来的检查，让被检查者猝不及防、毫无准备，却能够让检查者看到现场更加真实的一面、掌握问题的第一手客观材料。消息很快传到了该实体单位，第二天，单位领导带队到这家家具生产企业开展检查，要求其立马整改，消除了眼前的隐患。后来由于该企业和现场不具备家具生产的安全条件，该实体单位终止了场地出租。“小洞不补，大洞吃苦”，由于及时发现问题、堵漏补缺，该单位消除了可能发生的消防事故。

笔者原先在基层工作，经常发现个别单位在开展安全检查时，一些人或者是为了场面的好看、互不为难，或者是害怕触碰到棘手的问题、难以收场，或者是为了应付差事而流于形式，或者是到一线有相应的接待、贪图享受……常常忍不住给被查的单位发个通知、打个招呼、提个醒，于是基层人员便忙着迎接检查或应付检查，要么连夜加班编造数字、补齐资料，要么隐瞒实情、遮盖痕迹，要么文过饰非、名不符实，要么粉饰太平、表面风光……在检查时，这些单位往往是“表面光”“形式靓”，检查人员很难查出问题和隐患、看到“庐山真面目”，一旦检查人员走了，可能一切又恢复原样；事先发通知、打招呼也给受检单位掩盖问题提供了时间。还有一种现象是现场检查前检查人员先听一大篇汇报、看一大堆台账，检查中走马观花、走过场，检查后接受招待，这样的检查，不但查不出安全“软肋”，对受检单位起不到监督作用，往往还会使基层人员滋生“检查来了紧一紧，检查过后松一松”的思想，安全检查变得毫无意义，造成“安全年年查，问题总是有”。

所以，安全检查走过场，本身就是安全隐患；发现真问题，才能真整改。

安全检查采取“四不两直”，就是要严打假检查、严查假台账、严惩老好人，只有脚踏实地查隐患、不留余地抓整改、真抓实干去落实，才能确保企业实现安全生产。