江苏局三队派驻纪检员杨震在磨砺中破茧成蝶 用“笨功夫”啃下监督“硬骨头”

在项目一线，有这样一群人：他们不是政工干部，却时刻留意大家的思想动态；不是项目领导，却紧盯项目运行的每个环节；不是财务人员，却一笔一笔核实资金流向。他们是项目一线的“哨兵”和“探头”——派驻纪检员。江苏煤炭地质局三队的杨震，正是这支队伍中的一员。

2023年年底，杨震经组织选拔和业务培训，正式走上派驻纪检员岗位。两年多来，他带着岗前集训中学到的政策法规和监督方法，在工地上边干边悟、边学边练，从一名纪检“新兵”逐步成长为能独立履职的基层监督者。

“我常年在一线工作，对钻井流程和现场管控都很熟悉，可纪检监督工作从未接触过。”虽然通过队纪委的岗前培训和“一对一”指导，对职责流程有了初步认知，但杨震真正被派驻到金坛项目，面对复杂的监督实务时，才发现这项工作远比想象中复杂。

刚上岗那阵子，难题接踵而至。第一次参加项目监督例会，看着纪检监督清单上密密麻麻的专业术语，杨震大脑一片空白；第一次迎接上级检查，因业务储备不足，汇报时紧张得磕磕巴巴；第一次独立核查资料，生怕政策把握不准、处置方式不当，迟迟不敢推进。

面对挫折，杨震骨子里那股不服输的劲儿被激发出来：“怕啥？干就完了！谁不是从零开始的？”他时刻铭记队纪委领导的嘱托：“驻项目搞监督，不能坐在办公室翻文件，得扎到现场去，贴着项目干。”靠着这股“笨功夫”，他开始在实践中摸索门道。

为了尽快适应角色，杨震利用休息时间钻研学习，从《施工项目廉洁风险防控工作指导意见》到《项目管理人员廉洁从业规范》，再到各类施工、安全、财务制度，他将政策依据、业务流程和廉洁风险点串联起来，构建成知识体系。

白天，杨震戴上安全帽深入工地，对照《施工组织设计》和《项目安全风险隐患排查清单》，检查井身轨迹、钻井液性能，确保安全措施落实到位；晚上，他伏案翻阅合同、变更签证和财务台账，梳理全流程风险点。他不懂就问，向技术员请教工艺，向项目经理学习经验，向老纪检探求方法。

经过不懈努力，杨震终于啃下了“一线监督”这块“硬骨头”。他自豪地说：“以前开会像‘听天书’，现在能对照要点侃侃而谈，以前看不懂合同结算资料，现在能一眼揪出物资验收手续的漏洞，终于找到了监督的感觉。”

纸上得来终觉浅，实战才是试金石。在杨震看来，监督不是挑刺找茬，而是督促项目管理人员补短板、堵漏洞、提质量、促规范。在一次分包招标供方资格审查中，他发现一家投标单位的业绩材料不完全，立即联动招采部门实地核查、追溯资料，最终确认该单位资质不符，果断将其剔除出供方名录。这一举措从源头上筑牢了合规防线，有效规避了潜在的施工质量与廉洁风险。

项目一线是工程建设的主战场，也是廉洁防控的第一线。从初出茅庐的新手到独当一面的履职者，杨震的成长蜕变，是江苏局三队派驻纪检员深耕基层、实干履职的缩影。如今，杨震有了更坚定的目标——继续为项目建设注入“廉动力”，让清风正气留在工地，让党旗在项目一线高高飘扬。