扎根此山此水 镌刻实干坐标——陕煤地质集团以实绩书写正确政绩观答卷

“十五五”开局起步之年，陕西省煤田地质集团有限公司紧扣陕西投资集团有限公司“12333”新定位新要求，围绕“一体两翼四协同”产业布局，把正确政绩观融入地质工作全过程、各环节，立足一线，为国找矿、服务发展，以工作实绩诠释政绩内涵。

千峰之间，践找矿初心

秦岭、巴山、祁连、青藏，钻机立在千峰万壑之间。

开年以来，集团以实干实绩书写“为国找矿”初心使命，完成55.77万米钻探进尺、6.73万个物探物理点、137份地质报告，持续筑牢能源安全基石。大漠深处夺“金”取“铜”，盐湖之上攻“锂”勘“钾”，为新一轮找矿突破战略行动刻下攻坚坐标。“1+4+N”布局持续巩固，为内部协同提供信息和资源保障。

在“双碳”目标引领下，集团锚定“潜绩”深耕不辍，在清洁能源和绿色开采持续发力。西藏那曲地热井出水温度、出水量刷新当地纪录，为高原注入绿色新动能；南郑页岩气取得“采探一体”备案，助力巴山地区油气资源开发；富油煤地下原位转化技术研究、智慧矿山建设持续推进，厚植绿色勘查底色。

集团以“效能”为标尺丈量政绩：井下，“定向钻探+钻孔物探”一体化长掘长探、井下物探超前探测等关键技术的突破让隐蔽致灾因素无处遁形；云端，煤炭地质云平台让沉睡的地质数据“活起来”，实现可视化、智能化应用。从经验到数据，新质生产力让传统找矿提质增效、焕发新生。

黄河流域，守万家灯火

防灾、治水、护绿、富农，集团积极以专业能力服务黄河流域生态保护和高质量发展。

今年以来，集团20个平战结合地质灾害防治技术支撑小组秉持“时时放心不下”的责任感和“万家灯火在心头”的使命感，完成3000余处隐患点和风险区巡排查、80余次应急调查排查，培训演练覆盖4.4万人次，所服务县域未发生人员伤亡事故。集团持续延伸地质灾害治理链条，新获资质10余项，实现从单一治理向“勘查、治理、修复、运营”全链条生态服务体系转型。CES边坡治理技术、生态修复EOD模式、矸石充填EPC模式等在陕北多地应用，形成了可复制可推广的生态修复治理模式。

集团以实际行动诠释国企使命担当，完成的国内最大煤矸石浆体充填系统平稳运行，解决了地表沉陷隐患和固废处置利用的双重难题。集团完成生态修复面积近万公顷，修复治理技术成功拓展至油气领域，实现从“单一复绿”到“产业融合”的跃迁，并向全域土地综合整治延伸。神木生态修复基地将1.8万亩塌陷区转变为设施农业与露天种植区，以“基地+煤矿+农户”打造综合示范平台，带动百余户农户就业增收，以惠民实效践行正确政绩观，交出“为民造福”的扎实答卷。

阵前之地，砺铁军担当

集团刀刃向内改革破局，让制度沃土催生一线实绩。

集团坚持干部从一线选、能力在一线炼，“六支队伍”高素质人才培养机制为一线实干定向护航。上半年完成机关本部机构调整与人员双向选择，开展中层干部“阳光相马”公开竞聘，11名80后从73名干部中脱颖而出，树立凭实绩用人、靠竞争择优的鲜明导向。一八五公司选派机关干部到一线担任项目副手，在精准对接服务需求的同时提升人才培养质效。

科技创新方面，集团锚定核心技术攻关，扎实提升硬实力。获批37项新专利，为清洁能源开发、矿区综合治理提供科学支撑；富油煤勘查、地热开发、地质智能监测等多项技术入选自然资源部先进适用技术目录，持续推动科技成果转化为一线生产力；积极布局数智化，搭建AI大模型，抢占智慧地质新赛道。

面对营业收入承压、应收账款高企、部分单位亏损面较大等现实挑战，集团承压奋进，深入开展“三行动一建设”和开源增利专项工作，上半年新获项目245个，利润总额同比增长13%；一三九水文公司、一九四公司、天地建设公司先后斩获超5000万元单体大额合同，为稳增长、拓市场注入强劲动力；一八六公司新一届领导班子针对某煤矿超2亿元大额欠款，创新实行组合清收模式，已回款超1.5亿元，同时组建专班攻坚5年以上老旧账款，以实际行动诠释新官敢“理旧账”、善“理旧账”。

新征程上，陕煤地质集团将持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成效，以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，奋力建设国内一流综合地质服务商，在保障国家能源安全的道路上续写崭新篇章。