青海中煤党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育 激活高质量发展新动能

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，青海中煤地质工程有限责任公司党委坚决贯彻落实党中央决策部署及中国煤炭地质总局党委工作要求，坚持学深悟透筑牢思想根基，笃行实干彰显担当作为，紧扣“提质增效年”核心目标，精准施策、靶向发力，将学习教育成果转化为推动发展、改善民生、深化改革的实际行动。上半年，实现经营收入、利润总额同比分别增长175.73%和17.79%，完成年度目标的73.54%和52.60%，为全年经营目标圆满落地提供了坚实支撑。

深学细悟，实干作风淬炼“新气象”

青海中煤党委坚决扛起政治责任，严格落实“第一议题”制度，依托党委理论学习中心组学习，深研细悟《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等核心内容，深入学习习近平党建思想。紧扣服务国家战略与长远发展大局，围绕“十五五”规划编制及年度经营目标开展专题研讨，通过优化产业布局、重构营销体系、强化上下联动，切实将理论学习成果转化为攻坚克难、提质增效的强劲动能。坚持问题导向，班子成员带头下沉一线调研并讲授专题党课，推动安全生产隐患整改、现场施工管理规范、保障生产进度等20余项问题落地落实。各基层党支部以青海中煤“三在”党建品牌为引领，深化融合型“三会一课”、主题党日，把“学习课堂”搬到勘探一线、生态修复现场、应急救援前沿，在深学细悟中统一思想、锤炼作风，切实将实干担当贯穿于项目实施全过程。

以学促干，经营发展跑出“加速度”

青海中煤党委坚持以正确政绩观定向领航，聚焦服务国家战略，确立“立足青海、强化西部、辐射全国”的市场布局，推动多业务板块协同发力、齐头并进。在生态地质领域，积极参与黄河流域生态保护及“三北”工程攻坚战，上半年新签西藏华泰龙矿山生态修复等重点项目44个，合同额3.54亿元，持续巩固绿色产业优势；在资源勘查领域，紧扣新一轮找矿突破战略行动，扛牢能源资源安全责任，成功落地都兰县高纯石英矿调查评价等省级财政项目，统筹推进金属、清洁能源及地热勘查，圆满完成团鱼山煤炭资源详查，新增煤炭资源量2.98亿吨，进一步筑牢了资源保供“基本盘”；在工程地质领域，抢抓城市更新与乡村振兴机遇，实施地下管线检测、老旧管网改造及新疆废弃矿山修复监理等项目71个，推动工程施工业务体量持续扩容；在新兴服务领域，首次完成全省矿产自然资源“确权发证”，运用实景三维建模技术提升数字化服务水平，打通国土空间规划全链条业务，成功打造经济增长“新引擎”。

实干为民，服务职工点亮“暖心灯”

青海中煤党委始终坚持为民造福的政绩观，将“职工满不满意”作为检验学习教育成效和衡量履职实绩的根本标尺。严格落实“四下基层”工作方法，依托“党委书记接访日”及常态化一线调研，畅通民意诉求表达渠道，累计征集意见建议45项，制定“我为群众办实事”清单，推进民生实事30项，办结率突破80%。聚焦职工群众所需所盼精准发力，为老旧家属院进行管网改造，彻底解决小区污水倒灌问题；在防汛关键期，向联点帮扶村捐赠安置板房，为群众提供了安全保障；各级工会深入野外一线，送去防暑降温物资，将组织的关怀送到职工心坎上。一桩桩民生实事落地见效，将“问题清单”转化为“民生答卷”，职工的获得感、幸福感与归属感持续增强，为企业高质量发展凝聚了民心力量。

靶向整改，标本兼治夯实“硬支撑”

青海中煤党委坚持问题导向，严格按照“三个对照”要求，深挖多层架构、“两金”压降、风险管控等突出问题，制定24项整改举措，针对专项整治问题出台3套专项方案，以“清单式管理、销号制落实”推动整改见行见效。青海中煤党委坚持标本兼治，修订完善内控及管理制度6项，高效处置诉讼案件6起，着力筑牢风险防控“防火墙”。通过以物抵债、分期清收等方式回笼资金近800万元；层层压实工作责任，确保乌拉斯太矿权得到延续，全力守护企业资产权益。聚焦“两金”精准施策，搭建四级“两金”管控清收体系，从严管控长账龄应收账款，综合运用诉讼、非诉法律手段全力催收。截至6月底，存量压降9700余万元，降幅达22.32%，实现营收增长与“两金”压降的“一升一降”良性循环，资金周转效能大幅跃升。刀刃向内推进组织变革，成立组织机构改革专班，重塑管理职能，厘清权责边界。通过优化业务流程、整合管理职能及岗位竞聘等举措，有效推动管理层级压减、经营决策提质、基层减负增效，进一步激发了企业发展的内生动力。