安徽两淮控股集团地能空调分公司党支部从“被动等”到“主动闯、务实干、全力拼” 逆势突围交出“高分答卷”

机器轰鸣奏响奋进乐章，焊花飞溅点亮奋斗星光。走进安徽两淮控股集团有限公司地能空调分公司项目现场，一股大干快上、提质增效的建设热潮扑面而来。面对行业竞争加剧、市场承压、转型攻坚等多重挑战，公司党支部以党建引领为核心，深耕绿色低碳发展赛道，成功逆势突围，交出一份“高分答卷”——2025年经营业绩完成年度计划的125%，充分彰显了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，并获评2026年安徽省煤田地质局“先进党支部”。

项目人员正在开展施工质量监督

领航：思想破冰，把稳发展“方向盘”

思想是发展之基，理念是突围之要。地能空调分公司党支部始终把思想政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，常态化开展理论学习和专题研讨，切实将学习成果转化为破解发展难题的“金钥匙”。针对企业发展过程中部分干部职工存在的“等靠要”思想和保守心态，支部精准施策、靶向破题，创新开展“转变观念、真抓实干，凝心聚力谋发展”大讨论与全员建言献策主题活动，广泛汇集民智，梳理务实举措，有效引导全体干部职工从“被动等”向“主动闯、务实干、全力拼”转变，全面激活干事创业的内生动力。

固本：正风肃纪，筑牢廉洁“防火墙”

作风硬，则事业兴。为持续夯实作风建设、压实廉洁主体责任，地能空调分公司党支部紧盯招投标、物资采购、项目管理等重点领域和关键环节，常态化推进党风廉政建设和作风纪律建设。坚持预防为主、教育前置，定期组织干部职工观看警示教育片、开展廉洁教育，组织签订廉洁从业承诺书，并常态化排查关键岗位廉洁风险点，筑牢拒腐防变的“护廉网”。

地能空调分公司党支部创新打造“学、看、听、说、做”五维联动廉政教育模式，将安全生产、绿色施工、廉洁自律等内容融入日常管理、嵌入岗位履职，全方位筑牢廉洁防线、夯实安全根基。经过长期的思想淬炼，支部锻造出一支政治过硬、业务精湛、作风优良的党员队伍，成为企业攻坚克难、行稳致远的中坚力量。

攻坚：迎难而上，勇当项目“急先锋”

“党旗插在工地上，党员冲在项目上”，这不仅是响亮口号，更是地能空调分公司的生动实践。

在新桥智能制造产业园一期建设中，面对工期紧张、多工种交叉作业、施工工序复杂等多重挑战，党员突击队带头冲锋、迎难而上，以“一次成优”的工匠精神高标准完成项目建设任务，以优质履约赢得业主的信赖。地能空调分公司借助一期项目的良好口碑，实现以干促揽、以优拓市，顺利拿下二期暖通项目，并接连签订阜阳、涡阳等地优质工程订单，推动区域经营滚动发展。

在京仪暖通空调工程项目建设中，项目部围绕年度交付目标，全面掀起“攻坚保交付”的决战热潮。党员骨干驻守一线、靠前指挥，倒排工期、挂图作战，将施工任务细化到周、压实到天，通过每日调度、动态复盘、实时督办，精准疏通施工堵点难点。项目部建立了“进度、安全、质量”三管齐下的快速响应机制，科学统筹人、材、机等资源要素，严守安全底线、严把质量关口，全力以赴确保项目高质量按期交付。

暖心：育才聚能，汇聚奋进“向心力”

人才是企业发展的第一资源。地能空调分公司针对项目点多面广、人员驻地分散、青年员工占比较高的情况，坚持党管人才与党建带群建双向发力，一手抓队伍建设，一手抓暖心聚力，着力打造一个团结奋进、温情暖心的基层党建“大家庭”。

地能空调分公司党支部深入推进“双培养”工程，坚持“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”的原则，重点从施工一线、技术岗位挖掘培育入党积极分子，持续优化党员队伍结构。聚焦青年成长，常态化推行“党员带徒”育才计划，依托重点项目搭建实战练兵平台，由老党员、技术骨干结对帮带，在施工现场手把手传技术、教经验、带作风。这种“以战代训”的模式，有效缩短了青年人才的培养周期，快速培育出一批能独当一面的业务骨干、BIM技术能手和装配式安装专业人才，为企业长远发展储备了生力军。

同时，地能空调分公司党支部充分发挥群团纽带作用，组织青年职工积极参与学雷锋志愿服务、合肥高新区党团知识竞赛，以及“牢记嘱托 感恩奋进”青年学习实践等活动。工会聚焦主责主业，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，精准对接职工婚育关怀、文体活动等需求，主动倾听职工心声、建立诉求台账、闭环推动整改，让职工群众真切感受到“组织就在身边，关怀就在眼前”，使团队凝聚力与向心力持续增强。

答卷：笃行致远，擦亮实干“成绩单”

党建赋能强根基，实干担当结硕果。在党建的坚强引领下，地能空调分公司发展质效显著提升。

在技术创新方面，地能空调分公司党支部充分发挥党员骨干的先锋模范作用，引领技术团队聚焦地源热泵核心技术攻坚克难，成功获得“一种地源热泵测温井”“一种地源热泵埋管堵漏装置”等4项实用新型专利。同时，积极创新研发地源热泵一体化绿色工法，以科技创新为企业降本增效、绿色转型注入强劲动力。

在经营管理方面，地能空调分公司着力构建精细化成本管控体系，全面推行目标责任制，科学统筹资源配置，持续优化产业布局。党支部紧扣降本增效主线，牵头组织班子成员及项目负责人开展专题“把脉问诊”，深挖采购、施工、设计等各环节潜力，推动“人人算成本、事事讲效益”在公司蔚然成风。通过管理效能的全面释放，公司业务结构得到优化，公建、工业、新能源业务占比调整为4∶3∶3，发展结构更趋合理，抗风险能力显著增强，精益经营成为企业高质量发展的新风尚。

在市场开拓方面，地能空调分公司主动求变，实现了逆势增长与稳中提质。凭借优质的工程品质和良好的市场口碑，先后中标新桥智能制造产业园二期、阜阳智谷产业园、涡阳西阳厂房暖通安装等一批优质重点工程。业务版图也从合肥核心区挺进皖北地区，品牌影响力持续攀升。

荣誉是“金字招牌”，更是“冲锋号令”。未来，地能空调分公司党支部将把荣誉化为动力，把使命扛在肩头，持续激活党建“红色引擎”，深耕绿色低碳发展赛道，以高质量党建引领企业高质量发展，在实干兴业的新征程上奋楫扬帆、勇毅前行。