山东局一队构建安全生产新格局 统筹推进安全管理与防汛应急工作

本报讯  山东省煤田地质局一队深入贯彻全省应急管理工作会议精神，紧扣“守牢安全底线、守护群众安全”目标，将2026年确定为安全宣教与防汛能力提升年，聚焦安全生产与防汛度汛两大重点，构建责任闭环、防汛前置、演练实战、宣教下沉、救援专业“五道防线”工作格局，形成“双线统筹推进、内外同步发力、以演促练以宣促防”的鲜明特色，为地方安全发展贡献地勘力量。

一队以“三个提升”为牵引，构建全员全域安全能力体系。提升内部责任闭环能力，健全“全员负责、层层落实”责任链条，逐级签订安全生产责任书，对隐患实行“发现—整改—销号”闭环管理，确保责任不落空、整改不反弹；提升防汛度汛前置能力，聚焦野外作业点、物资仓库等重点部位，提前排查排水、防雷等设施，完善应急预案，明确职责分工，做到汛前有准备、汛中有响应、汛后有复盘；提升应急演练实战能力，结合全国防灾减灾日，组织开展火灾爆炸与疏散逃生实战演练，邀请消防专业人员现场培训，真正实现“练为战、不为看”。

一队以“三个推进”为抓手，构建刚性约束落实机制。推进科普宣教社会化，组织人员深入社区、项目一线，通过案例剖析、互动答疑等形式，普及安全生产、防汛避险、地质灾害防范等知识，着力营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围；推进救援职责专业化，一队作为省级应急救援队伍，持续为地方地质灾害救援、防汛抢险提供技术支撑，将内部安全管理与公众科普深度融合，发挥示范引领作用；推进双线统筹常态化，将安全生产与防汛度汛一体部署、协同推进，在应急演练中同步设置消防和防汛相关内容，实现“一次活动、双重提升”，筑牢安全与度汛双重屏障。

一队以“三个清单”为支撑，构建闭环管理工作体系。建立责任延伸清单，明确“内外双修”职责边界，既抓内部职工培训、项目部排查、应急车辆管理，又主动走向街头、社区开展科普宣传，积极承担地方应急救援支撑任务，推动履行社会责任从“自身安全”向“公共安全”拓展；建立工作方法清单，构建“演→练→宣→防→安”递进式工作链条，形成可复制、可推广的基层安全管理模式；建立落实推进清单，按照总结经验、补齐短板、持续提升三个阶段分解落实措施，实行台账化管理、节点化推进，常态化开展宣教、培训和隐患排查，不断提升防灾减灾救灾综合能力，织密织牢安全防护网，为地方经济社会高质量发展保驾护航。

王文哲