山东局四队经营指标实现“双增长”

本报讯  上半年，山东省煤田地质局四队以“改革创新深化年”“作风建设强化年”为双轮驱动，实现新签约项目合同额同比增长30.63%、到账业务收入同比增长14.24%，交出了一份沉甸甸的“期中答卷”。

四队深化领导“包带帮联”机制，构建起“班子带头拓市场、中层攻坚抓项目、党员一线破难题”的三级实干体系。钱营孜煤矿断层综合区域治理项目实现大型矿山灾害治理领域历史性突破，开创地面定向钻孔与高压注浆一体化综合服务新模式。国家历史遗留废弃矿山生态修复示范工程坊子废弃矿山修复监理高标准推进，峡山养心岛生态保护红线划定、湿地公园专题报告编制项目服务全国“五好两宜”和美丽乡村试点，临沂市郯城风电测绘、安丘林草湿荒调查等区域标杆项目相继落地。

面对传统地面勘查领域激烈的市场竞争，四队主动调整业务布局，拓展多元发展赛道。井下技术服务打开新局面，老空水防治、工作面防灭火等项目相继落地，专项资金投入与骨干驻矿实训同步跟进，矿山全生命周期服务链条不断完善。首次承揽中央财政资金中国地震灾害防御中心地质探测项目，高端地质服务能力获国家平台认可。针对市场环境变化，四队主动转战浅层地温能运维领域，合同额同比增长49.4%，潍坊、泰安等地多个民生项目运维面积达42.5万平方米。此外，清洁能源、战略矿产、海洋地质业务同步布局——东营煤层气调研立项资料收集完成，新疆铜金矿项目提交立项材料力争入围新疆地勘基金，东营海水入侵监测协助建成16处自动化监测站点。

四队以“制度执行年”活动为抓手，向管理要效益、以制度堵漏洞。修订制度28项，梳理评估制度75项。重构绩效分配机制，将效益、回款情况与薪酬直接挂钩，账款回收专项攻坚成果显著，三级质量管控问题整改实现闭环管理。盘活闲置多年的综合楼，实现资产增值，安全生产零责任事故。

科技创新与人才建设同步发力。四队落实山东局“33135”科创计划，积极申报建设省级地热能工程研究中心，申报局级课题5项、市级课题2项，攻关“卡脖子”技术2项，获发明专利2项；自研设备入选全国科技巡展，成为全局唯一成果转化成功案例；获得省地质科技奖二等奖等5项地热行业荣誉。搭建“导师带徒”和重大项目实战练兵平台，构建“专家人才引领、骨干人才支撑、青年人才储备”三级梯队，推动人才优势持续转化为创新优势。

杨小飞