安徽局一队张集项目部技术组扎根一线攻克难题 用实干担当诠释先锋本色

近日，安徽省煤田地质局一队特钻公司张集项目部技术组荣获安徽局“工人先锋号”称号。这支由12名技术人员组成的一线团队，长期扎根地质勘探现场，直面复杂工况，以技术为支撑、以管理为保障，用实打实的施工业绩赢得肯定，展现了务实进取、勇于担当的队伍风采。

直面复杂工况 技术攻坚破难题

“地下巷道交错复杂，地层漏失问题突出，这活儿确实难，但我们有信心啃下这块硬骨头！”回忆起张集煤矿区域探查治理工程2#场地施工的困境，技术组带头人胡龙语气坚定。

作为项目的核心施工点，2#场地地质条件十分复杂：地下巷道纵横交错，部分间距仅10米，钻探过程中易出现卡钻、塌孔等问题；地层存在全漏失情况，泥浆注入后瞬间渗透，既无法有效护壁，也影响钻探精度，导致施工一度陷入停滞。

面对困难，技术组迅速行动、迎难而上。胡龙带领技术骨干成立“党员攻坚小组”，把办公地点搬到井场一线，白天顶着烈日跟班作业，精准记录每一组钻探数据，衣服被汗水浸透又晒干，留下层层盐渍；夜晚大家围坐在一起，对照地质资料梳理施工难点、论证方案。

“每一个数据都容不得半点马虎，每一道工艺都要做到精益求精。”技术员小贺一边擦去脸上的灰尘，一边快速记录泥浆参数。

经过连续多日的奋战与摸索，技术组找到破解难题的突破口：采用“加大一级护壁套管”工艺，优化套管规格，精准调整钻探轨迹，推行“慢钻匀速、分段护壁”的施工方法，成功规避巷道干扰，有效解决了地层漏失难题。

当钻机恢复进尺的那一刻，技术人员们脸上的疲惫被喜悦所取代。此次攻坚不仅保障了3个主孔的顺利钻探，更总结形成了可复制的复杂地层钻探技术，为同类工程施工提供了宝贵经验。

精细管理提质效 多措并举控成本

技术创新是攻坚克难的有力支撑，精细化管理则是提质增效的关键。井场上“细节决定成败”的标语，是技术组全体成员的行动准则。“泥浆是钻探的‘血液’，必须全流程盯紧。”每天清晨，小贺都会准时出现在泥浆池旁，细致检测泥浆的比重、黏度等参数，详细做好记录并及时调整，确保泥浆性能处于最优状态。

为进一步提升施工效能，技术组推行“多孔组协同施工管理法”，统筹施工时序、优化工序衔接，通过交叉作业大幅提升施工效率。同时，项目部建立施工数据台账，详细记录钻孔进尺、注浆量等信息，定期开展成本分析，杜绝各类浪费现象，实现了提质、增效、降本三重目标。

“安全第一、合规施工，不存侥幸、不越红线。”这是技术组坚守的安全理念。生产经理张林每周组织开展联合安全检查，从设备检修、人员防护到用电安全、物资储备，逐一细致排查，不留任何安全隐患。技术组推出“动态安全管控机制”，安排人员跟班监督，定期开展安全培训和应急演练，加大安全投入力度，构建起坚实的安全防护体系，实现安全生产零事故、零隐患。

以老带新促成长 培育一线技术力量

项目一线既是施工主战场，也是培养人才的练兵场。技术组坚持“以老带新、以战促学”，在班前班后会上，由技术骨干分享经验、讲解难点。在复杂工况下，老师傅手把手指导青年职工，并联动甲方组织青年职工参与技术研讨，让他们在实践中快速成长、提升能力。

新入职的技术员小王感慨道：“刚入职时心里没底，是前辈的悉心指导，让我在短时间内掌握了核心技能，也真正读懂了地质人的责任与担当。”如今，技术组已培育出多名青年骨干，形成了“老带新、传帮带、共进步”的良好氛围，为单位发展储备了人才力量。

截至2025年年底，技术组累计完成52个分支孔施工，有效进尺超2万米，注浆量6万余吨，年产值突破6200万元，用数据交出了一份亮眼答卷。此次获评局“工人先锋号”，是对团队工作的肯定，更是一份责任。

站在新起点，技术组全体成员表示，将以荣誉为契机，坚守主责主业、深耕技术创新、细化管理举措，在地质勘探一线勇挑重担、争创一流，让“工人先锋号”的旗帜在一线高高飘扬，为单位高质量发展贡献更多智慧和力量。