河南省资环三院公司武成周坚守科研一线“跨界”攻关 把论文写在丹江口畔

在豫西丹江口水库之畔、伏牛山深处蜿蜒的乡间小路上，人们常常能看到一个步履匆忙的身影，他手中的记录本密密麻麻，眼中的光芒藏着执着与坚守。他，就是河南省资源环境调查三院有限公司科技环境部副主任武成周。

五载深耕磨一剑，科创破局启新程

近年来，宏观经济复杂多变、科技革命加速演进、产业迭代日新月异，就在许多人徘徊观望之时，武成周坚持以河南省豫地科技集团有限公司“恒产恒业”理念为指引，带领团队攻坚克难，超额完成科研目标任务，为公司培育新质生产力作出了积极探索。

时针回溯至2019年，彼时传统地质勘查业务发展瓶颈日益凸显，利润空间一再压缩。武成周却在此刻作出了一个大胆的决定：承接河南省自然资源厅省级财政科研项目“生态产品价值实现机制研究——以丹江口水库流域（河南省）为例”。这是一次艰难起步，团队成员心中满是忐忑。

“没有先例，我们就创造先例；没有路径，我们就踏出新路。”武成周的这句话，如定盘星般稳住了团队的阵脚，也点燃了大家的攻坚热情。他带头钻研跨专业知识，带领这支“跨界”队伍一头扎进生态学、经济学与自然资源资产管理的交叉领域。

功夫不负有心人。2020年11月15日，公司首个厅级科研平台“河南省自然资源科技创新中心（生态产品价值核算研究）”成功获批。此后，武成周带领团队紧扣“双碳”目标，从国家级重大需求中锚定方向，累计完成科研项目集群23项，为科研平台争取研究经费2344万元；完成自然资源部试点项目6项、市厅级科研项目17项，荣获河南省科技进步奖二等奖1项，协助省厅、焦作市、西峡县和淅川县出台政策方案6项，制定河南省地方标准1项，9篇高水平论文被SCI、中文核心、科技核心期刊发表或录用。

人才是“恒业”之基，创新是“恒产”之路

“黄金虽贵，亦有涨跌；唯有创新，方能行稳致远。”这是武成周常温于心的箴言，更是他深耕科研、培育人才的行动指南。在他看来，“恒产”的根基在人才，“恒业”的出路在创新，而一线实践是淬炼人才的熔炉。

试点攻关期间，武成周带领团队深入丹江口流域40余家乡镇与企业，发放问卷超千份，采集生态监测数据2000余条。烈日下，他们与农户探讨林下经济的价值；深夜里，他们伏案分析数据，将调研足迹凝练成《基于“潜力－适宜性”的生态产品开发评价及其与产业耦合关系研究》《伊河流域生态产品对居民福祉的影响》等一系列高质量论文。团队在这种“把论文写在一线、把成果落进现场”的坚持中，不仅高质量完成自然资源部试点项目，更锻造出撰写高水平论文、制定地方标准、研发核心技术的能力。

为破解生态产品“难变现、难转化”的痛点难点，武成周带领团队成功研发“土地生态溢价评估方法、装置、介质和设备”发明专利等一系列成果，在西峡县、淅川县开启创新实践。几年来，团队累计完成126宗国有建设用地、1宗矿业权的生态补偿溢价评估，为地方政府直接实现经济收益6000余万元，生态价值转化率高达92.5%。这串数字背后，是科研与市场的精准对接，更是“恒产恒业”理念的生动诠释。

拥抱科技是基础，巧干会干创未来

当今世界正经历以人工智能为核心的新一轮科技革命和产业变革，拼时间、拼体力的传统工作模式，已难以适应新时代高质量发展的要求。2020—2025年，武成周团队承担的自然资源部试点项目及多项科研任务，大多无先例可循、无模板可依，一度面临方向不明、路径不清、任务繁杂等诸多难题。

面对300余项研究子任务，武成周早在2020年便率先引入“AI驱动+线上协同”工作模式，搭建系统化项目库，推行子项目“结对子、攻难关、滚动推进”的饱和式研发，大幅提升了科研攻坚效率与项目管理水平。武成周科研团队用实际行动诠释了“能干苦干成就当下，巧干会干才能赢得未来”。

从丹江口畔的生态调查，到西峡县的评估实践，再到一项项专利与论文的诞生，武成周以笃行之志、创新之魂，在“恒产恒业”的画卷上，一笔笔绘出资源环境人的时代担当。如今，武成周依然带领团队砥砺前行，向着更广阔的天地奋勇前进。