中煤一局党委牢固树立和践行正确政绩观 “五跑”行动为企业发展注入动能

树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，中煤一局集团有限公司党委坚持高站位谋划、高标准推进，将学习教育与生产经营工作深度融合、同频共振，创新推出“五跑”（跑地方政府、跑地方国企、跑行业标杆企业、跑优质煤炭企业、跑高校院所）行动。集团党委把“五跑”行动作为检验学习教育成效的“练兵场”和“试金石”，局领导班子带头冲锋、示范引领；三级单位班子成员全员上阵、主动作为，彻底转变“坐等上门”的被动思维，以“主动出击”的奋进姿态，为企业高质量发展注入强劲动能。

跑地方政府：精准对接政策 打开发展“窗口期”

立足地方发展需求，精准对接政策导向，是企业融入区域发展、拓宽业务领域的关键。中煤一局各单位主动对接地方政府部门，精准把握政策红利，推动政策优势转化为发展实效。华辰公司紧盯国家高标准农田建设政策导向，密切关注地方政府项目规划布局，精准研判市场需求，在黎城县高标准农田建设EPC项目招标中脱颖而出、成功中标，合同金额达1.31亿元，创下近年来单体项目合同额新高。山西公司班子成员带队深入山西省多个市县，与当地自然资源、农业农村等相关部门开展深度对接，精准了解地方发展规划和项目需求，就地质勘查、生态治理等领域合作达成初步共识，为后续项目谋划储备、稳步推进奠定了坚实基础。

跑地方国企：深化协同合作 深挖增长“新动能”

聚焦国企协同发展，深化务实合作，是企业拓宽市场、增强发展后劲的重要路径。中煤一局坚持“优势互补、互利共赢”理念，主动对接地方国企，推动合作走深走实。一一九公司主要领导带队，先后赴安徽、内蒙古、陕西等地国企开展深度交流洽谈，一方面回访老客户、巩固合作情谊，另一方面主动拓展新伙伴、挖掘合作潜力。一季度新签合同累计5000余万元，意向项目储备约2亿元，为企业持续发展积蓄了充足后劲。一二九公司聚焦核心业务，深入中煤建设、中煤科工等9家行业相关单位开展对接交流，围绕地质勘查等重点业务领域明确合作方向、细化合作举措，推动一批重点合作项目落地见效。光华公司主动发力、精准对接，3月以来密集开展业务交流，成功承揽雄安新区起步区11号110kV输变电工程灌注桩施工项目。

跑行业标杆企业：对标查找差距 找准发展“航向标”

以行业标杆为引领，对标先进、补齐短板，是企业提升核心竞争力、实现高质量发展的必由之路。中煤一局坚持“走出去、学进来”，主动对接行业标杆企业，借鉴先进经验，破解发展难题。地信公司赴航测遥感局开展深度对标学习，深入探讨交流智能管网平台、矿山综合管控平台等核心技术研发、市场推广方面的先进经验，精准汲取数字化转型领域的前沿理念和实践方法，为企业数字化、智能化转型注入新动能。勘查公司以山西省地质勘查局二一二地质队为重点对标对象，聚焦区域地质调查、水文地质与环境地质调查等核心业务，开展全方位、深层次交流学习，在技术提升、业务拓展、团队建设等方面凝聚协同共赢发展共识，推动核心业务提质增效。

跑优质煤炭企业：坚守主业初心 夯实发展“基本盘”

煤炭产业是矿业行业的核心领域，也是中煤一局的主业根基。集团始终坚守主责主业，主动对接优质煤炭企业，深化合作、深耕市场，不断夯实主业发展基础。勘查公司班子成员带队走访国内大型煤炭企业，精准对接甲方需求，优化服务举措，今年新签合同累计5000余万元，实现了主业市场的稳步拓展。一二九公司中联煤项目现场，10台设备高效运转、有序作业，井下探放水、定向钻探等工作多点开花，全力保障项目顺利推进。物测公司、环境公司稳步推进瓦斯治理项目、地质灾害治理项目施工，严格落实安全、质量、进度管控要求，实现安全、质量、进度“三达标”，赢得客户的高度认可。

跑高校院所：借智赋能创新 破解技术“硬难题”

科技创新是企业高质量发展的核心驱动力，产学研融合是破解技术难题、培育发展优势的重要途径。中煤一局主动对接高校院所，搭建产学研合作平台，借智攻关核心技术，为企业发展赋能增效。勘查公司赴中国矿业大学开展产学研对接交流，聚焦煤矿瓦斯抽采、煤层气开发等核心技术难题，与高校专家学者深入探讨攻关方向，达成多项技术合作共识，为后续技术研发、成果转化奠定了基础。山西公司联合山西大学，围绕高等级科研项目合作、煤矸石生态回填、盐碱地改良等重点领域开展深入对接，推动科研成果与生产实践深度融合，助力企业绿色低碳发展。

今年一季度，中煤一局新签合同金额超3亿元，同比增长超48%，用实干实绩践行了正确政绩观。集团党委将持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，把“五跑”行动作为长期坚持的工作方法和发展举措，持续在跑动中锤炼过硬队伍、抢抓发展机遇、破解发展难题，谱写企业“十五五”发展新篇章。