雪域高原党旗红 创新赋能筑根基

项目技术负责人向唐菊兴院士汇报找矿工作进展情况

近年来，陕西省一三九煤田地质水文地质有限公司西藏分公司党支部从思想学习、安全生产、合规化管理、市场开发着手，扎根雪域高原，秉持“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的信念，克服重重困难，在雪域高原站稳脚跟，稳步提升经营效益。西藏分公司党支部将党建与地质勘查工作相融合，充分激发了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

创新模式，强基固本促发展

西藏分公司党支部结合党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面加强作风建设，把党规党纪学习教育融入公司各项规章制度、融入本部门日常管理。将“三会一课”、主题党日活动同班前班后会结合开展，将党员思想政治教育、警示教育融入公司文化建设和职工职业素养提升。在会议室和办公楼走廊通道设立企业文化长廊、廉洁文化长廊，为党员和职工提供了更多学习知识和先进典型的机会，营造了“时时受教育、处处是课堂”的浓厚氛围。

在项目化运作、品牌化建设和精细化管理中，充分发挥党员的先锋模范作用，推动党建工作在方法思路、管理机制、载体形式上不断创新，形成可学习借鉴、可复制推广的创新成果。党支部协助项目部对不同项目量身制定工作计划，明确推进措施、进度安排、完成时限等。党员或技术骨干担任项目组长，具体牵头推进项目工作开展，党员的身影活跃在项目一线、施工现场，近年来涌现出王恒业、万晓文、张晓亮、薛晓斌等一大批全国最美地质队员；多名党员荣获陕西省劳动模范、陕西投资集团有限公司劳动模范等荣誉称号，使“榜样”力量切实转化为公司发展的有效推力。

创新机制，筑牢安全生产屏障

西藏分公司党支部始终将政治建设摆在首位，推动安全理念入脑入心，为安全生产工作奠定了坚实的思想基础。构建了“主题党日活动+安全例会+班前会”专题模式，组织干部职工认真学习陕煤地质集团、一三九水文公司安全管理制度，确保各项安全管理规定在项目上得到有效执行；深入剖析安全生产事故案例，从事故中汲取教训，增强全员的风险防范能力；通过讲解安全规章制度，传授安全小技能，现场示范、实际操作等方式，提高作业人员的安全操作水平；分享安全小故事，生动传播安全文化，提升全员安全生产意识。同时邀请相关人员围绕安全管理、隐患排查、事故案例分析等有针对性地为职工进行授课，夯实安全管理基础，提升职工对现场各项隐患的排查整改能力。项目部始终坚持对各施工现场进行安全大检查，对查出的隐患限期整改、对查出的“三违现场”毫不手软、对查出的问题严厉查处，从而减少和杜绝了各类事故的发生。组织签订安全生产承诺书，开展岗位练兵、技能比武、“安全生产月”等活动，推动项目安全标准化达标率提升至100%，以实际行动实现了钻井作业无违章、现场无隐患、管理无漏洞。

创新驱动，激活管理“新动能”

西藏分公司党支部围绕公司年度工作会精神和年度重点工作，开展了“学精神、鼓干劲、建新功”学习大讨论，把干部职工的思想统一到公司部署和重点工作上来。要求项目管理人员结合工作实际，将合规管理学习纳入党支部“三会一课”和主题党日活动，认真执行公司系列会议对法律合规工作的安排，广泛开展合规管理宣传教育，使职工充分认识到合规管理的重要性。

明确项目经理为项目合规第一责任人，切实履行依法合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的职责，积极推进合规管理各项工作。建立了以党支部为核心的项目合规工作小组，并根据实际情况配备项目合规联络员，进一步明确了组内成员的分工与责任，确保相关合规工作落实到各项目的关键岗位和关键环节上。

紧抓“关键少数”，带头“学合规”“讲合规”，以求取得良好的示范效应。西藏分公司党支部将合规文化融入建立健全“合规行为准则”。建立风险防范机制、监督检查机制、流程改进机制、问责处理机制、规范管理机制、评价改进机制。针对管理工作中的薄弱环节，定期研究分析，剖析问题不足，总结经验做法，层层抓细化、抓具体、抓落实。由西藏分公司承担管理的“西藏自治区错那县浅层低温地热井供暖工程”荣获2024年度全国地热与温泉行业优秀工程项目。

党建赋能，市场开拓高歌猛进

西藏分公司党支部注重业务拓展，积极投身西藏地区市场开发，结合具体工作对当地最新政策进行解读和研判。坚持“全员营销”理念，实施“高端引领”市场策略，统筹优质市场资源，按照确定的主阵地、主领域、主方向，科学制定市场拓展工作计划和保障措施，提高团队的凝聚力和战斗力。支部书记带领团队在市场前沿打头阵、挑重担。多年来，承担地热资源开发利用大型项目4个、勘查项目6个，盐湖勘查项目8个，地质找矿大型项目3个，取得了显著的经济效益和社会效益。

西藏分公司党支部不断推进党建工作与生产经营工作深度融合，在经营核算等重大事项中严格履行公司党委前置讨论程序，全过程监督构建并优化市场管理体系。项目开工前精准测算目标成本，施工过程中实施成本动态监管，及时确权与结算，项目收尾阶段提前进行结算策划，确保最终结算顺利进行，实现了“投标报价、合同签约、施工生产、竣工验收、确权结算、收款关账”六大环节高效衔接和“优揽、精管、细算、足收”的目标。

西藏分公司党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，积极探索新形势下基层党组织的建设经验，推动基层党建与生产经营深度融合，让党旗在世界屋脊高高飘扬。