总局中煤江南（广东局）交流推广“六大管理模式”

本报讯 近日，总局中煤江南（广东局）在中集集团总部大楼工程地质项目召开了2024年项目“六大管理模式”标准化现场交流会。

6家直属单位交流了项目“六大管理模式”先进经验。“六大管理模式”是中煤江南（广东局）自1986年起近40年来从事工程施工管理工作的高度总结和系统概括，由合规经营管理模式、全面预算管理模式、安全生产管理模式、技术质量管理模式、绿色施工管理模式、信息化管理模式6个部分组成，是对外提形象、树品牌、展实力，对内强管理、提效率、节成本、增效益的有力抓手，曾荣获2021年国企管理创新成果二等奖。自2012年推行以来，中煤江南（广东局）每年均召开“六大管理模式”标准化项目现场交流会。 2024年，中煤江南（广东局）形成了完备的项目“六大管理模式”体系文件，指导项目因地制宜地开展“六大管理模式”创建。临兴神府区块钻井工程、中集集团总部大楼、黄埔双沙旧村改造、元宇宙未来世界、趣丸总部大楼、华为团泊洼11号地块、信宜地灾治理等一批项目已建设成为“六大管理模式”标准化项目，圆满完成了安全、质量、利润、工期等目标任务，赢得了甲方的充分肯定，提升了“中煤江南”品牌影响力。

杜淑荣