心法+方法=办法

无论是深化国有企业改革，还是推进各项事业发展，都要善用“他山之石”，练就“化功大法”，以人之长，补己之短。将党的《条例》《准则》及企业各项制度作为学习工具和工作基础，逐步形成企业发展和个人发展接轨的工作“方法”，不断锤炼党宣干部的工作“三心法”，为我们提供解决问题的实操“办法”。

以“敬畏心”开展各项工作。在改革发展的历史长河中，我们要对党的各项工作持有敬畏之心。用《准则》要求自己，用《条例》保护他人，在完善的制度体系中规范企业行为，明确权责关系，提升运营效率。例如在完善公司治理结构中，要各司其职、相互制衡，让干部职工从质疑改革到理解改革，再到积极投身改革事业，确保企业决策的科学性与民主性。方法则为各项制度法规，它可以为企业发展提供行为准则，让我们常怀“敬畏心”，在追求经济效益的同时，履行好社会责任。宣传舆论阵地在此过程中要发挥重要作用，通过宣传解读新的制度法规和企业战略思路，引导广大干部职工在学思践悟中开展各项工作。

以“悲悯心”实现党建与生产经营相融合。在国有企业经营发展中，如何将党建与生产经营深度融合，是一项重大课题。党组织具有强大的凝聚力和战斗力，能将企业各部门和职工紧密团结起来，共同为实现企业目标而努力。通过发挥党建引领作用，企业能更好地贯彻国家政策，顺应深化改革的要求。例如在重大项目中，将“岗区队”建设、“两个作用”发挥、“三会一课”开展等作为顺利推进项目的有力抓手。党建工作要关注职工的思想动态和生活需求，以“悲悯心”开展谈心谈话。纵向谈话能理解政策方略，横向谈话能重拾干事信心，通过思想政治工作和帮扶活动，增强广大职工的归属感和责任感。悲悯之心还能促使企业领导班子在决策时考虑更广泛的利益相关者，从而实现立足本企业发展实际的“帕累托最优”（“帕累托最优”也称帕累托效率，是指资源分配的一种理想状态，假定固有的一群人和可分配的资源，从一种分配状态到另一种状态的变化中，在没有使任何人境况变坏的前提下，使得至少一个人变得更好，这就是帕累托改进或帕累托最优化）。

以“自律心”助力事业发展，弘扬企业家精神。企业家作为企业的领导者，需具备见己身的智慧，明确使命和责任，同时保持自律，不断提升自身能力。企业家精神涵盖工匠精神、创新精神、冒险精神、敬业精神等。科技创新是企业发展的动力源泉，企业家精神要求我们勇于突破传统思维，积极探索新的经营模式和技术应用。例如面对市场变化要常怀“自律心”，以“我”之身，躬身入局，用政策方法“亮剑”，用自律心法“刀刃向内”，使领导班子决策有据可依、有理可服、有“绩”可循；科技人才通过科技创新实现成果转化，在新一轮找矿突破战略行动中，有责能担、有技可施、有果可收；党宣干部在舆论引导和思想教育上，有力可为、有章可循、有“声”可扬；在文化建设上，有情可共、有魂可铸、有“韵”可显；在思想凝聚上，尽职尽责、有识可传、有“心”可聚，真正将大党建、大宣传融入企业生产经营的骨骼脉络，让党建宣传软实力在每个关键时刻内聚人心、外树品牌，内融力量、外立标杆。