推进职工群众性创新创效 要用好奖励“助推器”

近日，笔者在基层一线调研职工群众性创新创效活动开展情况时，一个项目组长说：“为推动群众性创新创效活动，我们单位制定了创新激励机制，但是创新项目的奖励门槛高、申报流程复杂，不仅需要完善的文字资料，而且评审周期长。由于不能及时得到创新创效带来的实惠，不少现场实践经验丰富但不擅长撰写文字材料的职工望而却步。”

笔者认为，虽然技术部门是地勘单位的创新主力，但如果能让最了解现场、对现场问题最有切身感受、最有发言权的一线职工都参与进来，创新水平将大幅提升。因此，地勘单位要形成一套系统的职工群众性创新创效活动工作程序，通过完善活动组织体系、降低创新奖励门槛，组建项目评审团队等举措，用好奖励“助推器”，营造人人可为、“贡献即奖”的创新创效氛围，激发职工的创新创效潜能，从而推进群众性创新创效活动的有效开展。

完善活动组织体系，实施精准激励。地勘单位要制定群众性创新创效攻关活动方案，建立完善推荐、考评、奖励和成果推广的创新平台，形成“提、扶、用、奖、推”的活动组织体系。河南省资源环境调查二院有限公司工会按照“党委领导，工会牵头，行政支持，职工参与”的原则，出台了管理办法和推进计划，采用即时奖励和精准激励举措，专门设立活动资金，用于即时基础奖励。同时，推行“项目+绩效”的评价模式，将创新创效奖励纳入工资体系，对于优秀项目实施精准激励，激发了职工全面参与创新的积极性，最大限度地释放了职工的创新创效动能。

降低创新项目门槛，实现贡献即奖。地勘单位要降低创新项目奖励门槛，创新项目无论大小，只要对地勘单位发展有利，就及时鼓励和奖励，实现贡献即奖。在这方面，资环二院公司工程一分院的做法值得借鉴。该分院明确提出降低创新项目奖励门槛，只要职工提出创新建议，经过所在项目小组评定后，即可获得“小额红包”。该分院2018钻井队泥浆主管李克在钻进中发现岩屑泥浆变成糊状，便提议向井内注入水晶泡沫剂，增加泥浆润滑度，大大减少了卡钻的风险，他也因此得到100元的“小额红包”奖励。地勘单位通过“小额红包”激励创新，让职工们看到“创新劳动得到尊重”，创新积极性高涨。

组建项目评审团队，推行现场评审。组建创新项目评审团队，将评审地点选在工作现场，对上报的创新项目不作文字材料上的硬性要求，而是根据创新项目的使用效果来评价，给予相应的奖励，激发职工们的创新积极性。资环二院公司所属河南省豫西煤田地质勘察有限公司组建了由管理人员、技术骨干和一线工人组成的项目评审团队，到岗位上、设备旁，让职工在自己最熟悉的地方展示创新成果，并请项目所属单位的职工群众参加民主评议，提高一线职工对所评项目创新创效的认可度。这样，专业知识和现场实践经验丰富、不擅长撰写文字材料的职工们没了后顾之忧，在工作现场便可以完成评审，获得相应的创新成果奖励。

总之，开展职工群众性创新创效活动是地勘单位创新发展的具体举措和高质量发展的重要抓手，地勘单位要制定切合实际的创新项目评审、激励措施，注重发挥职工创新的主观能动性，让广大职工更加及时、充分地享受到创新创造带来的成就感和获得感，为地勘单位的高质量发展贡献智慧和力量。