山东局四队“七个第一” 助力高质量发展

本报讯 山东省煤田地质局四队坚持党建统领，以激发干部职工主观能动性为出发点，锚定“七个第一”发展思路，提质增效，激活“动力引擎”，助力高质量发展。

——以党建统领作为第一抓手。坚持问题导向和目标导向相统一，积极探索党建和业务融合的新举措，做到党建业务同部署、同谋划、同落实、同考核，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保意识形态工作责任制落实落地。

——以推进主业建设作为第一要务。聚焦主责主业，加大属地融合发展力度，科学配置内部资源，有效统筹外部市场，加强重点项目承揽，重点解决好各业务板块发展不平衡、不充分的问题，高质量推进各业务领域健康平稳高效发展。

——把人才引育与科技创新作为发展第一动力。严格落实山东局“1357”人才引育创新工程，抓好人才建设这个“牛鼻子”，建立健全科技创新激励机制，激发各项事业发展的内生动力；进一步推进“五小”科技创新，加大科技赋能力度，加快科技成果转化步伐，充分释放科技创新的辐射带动作用。

——把提高发展质量作为第一要求。在总结“管理提升行动”成果和经验的基础上，开展好“项目质量管理年”活动，结合项目特点，探索质量控制举措，确保技术过硬、管理过硬、质量过硬。

——把产业结构优化作为第一工程。贯彻好差异化发展思路，抓住重点、突出特色、树立形象、打造品牌，重点做好隧道应急救援、低碳能源技术开发利用等亮点产业，推进好市级工程中心和土壤样品库建设，抓好产业优化切入点和支撑点。

——把防范化解各类风险隐患作为第一责任。深入贯彻总体国家安全观，坚持底线思维，增强忧患意识，完善各领域安全应急预案，做到未雨绸缪。

——把各项工作管理保障能力作为发展第一基础。提高管理意识，完善管理制度，继续发挥好岗位职责动态管理优势，提升管理水平，为完成各项工作保驾护航。

杨传世