健全年轻干部储备培育全链条

本报讯 主题教育开展以来，山东省煤田地质局二队聚焦年轻干部储备不足问题，细化分类、靶向发力，坚持储备一批、培育一批、提升一批，探索健全年轻干部培育“全链条”机制，为更好地谱写煤田地质事业高质量发展新篇章提供充足的干部储备和人才保障。

“传帮带”赋能新入职干部成长。创新实施年轻干部“留人、用人”行动，通过开展入职培训、参观队史馆、结对“导师带徒”等系列措施，帮助年轻干部树立“以队为荣、以队为家”主人翁意识，激励年轻干部下沉基层锻炼，扎实做好“一年筑基、两年强基”人才培育工程。近年来，共对45名新入职年轻干部开展系列培训。

“压担子”提升新晋升干部能力。拓宽职称晋升渠道，充分发挥专业技术继续教育作用，对新晋升职称的专业技术干部进行“党性教育+专业知识”综合培训。截至7月底，全队143名专业技术干部注册完成继续教育线上培训，通过率达100%。大力实施“选苗子、压担子”人才培育模式，大力推进年轻干部轮岗交流。截至目前，先后选派20余名年轻干部到相关业务部门挂职锻炼，全方位提升年轻干部综合素质能力。

“架梯子”激发新提拔干部活力。坚持把政治素质作为选拔年轻干部的首要标准，对新提拔干部按照“扶上马、送一程”原则，强化过程培养管理。全面实施谈心谈话、试用期满考核和年度履职考核“三结合”制度，系统掌握年轻干部工作实效；对新提拔干部不定期开展党性教育和理想信念教育，将党风廉政建设始终贯穿各项工作全过程。

胡善周