山东局“四高”方略创新“导师带徒”模式

本报讯 山东省煤田地质局积极推进“人才强局”战略，把开展“导师带徒”作为全面推进高层次人才队伍建设的重要举措，通过创新“四高”方略“培土育苗”，着力锻造高素质专业化煤田地质干部队伍。

“高站位”谋划部署，确保全程组织严密。始终坚持党管人才理念，切实发挥党委在人才工作中的核心领导作用，压紧压实“一把手”抓“第一资源”责任，结合工作实际，制定了《专业技术带头人（骨干）“结对帮带”实施办法》，从选拔程序、条件标准、职责任务、目标要求、考核奖惩等方面作出详细安排，按照“瞄准一个重点专业技术领域方向、依托一个课题（项目）、结合一个团队、推出一个行业标准、转型提升一个产业、锻造一批人才”的工作思路，加快培养一批具有省内领先水平的专业技术带头人和具有创新能力、发展潜力的中青年专业技术“后备人才”。

“高标准”择优选拔，确保结对质量过硬。坚持好中选优、优中选优的原则，高标准、严要求做好师徒选拔，确保选对人、育好人。结合局党委“113388”发展战略和思路，从“地质勘查”“水工环”“物探、化探及遥感”“探矿工程”“地质实验测试”“测绘与空间信息”等重点专业方向，按照个人自荐、局属单位党委推荐、局党委择优选拔相结合的办法，选拔了13名（其中博士4人，在读博士1人，专业技术二级岗位专家2人）具有正高职称的“专业技术带头人”作为导师。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，自下而上择优选拔了50名（其中博士3人，在读博士4人）后备人才。同时建立帮带导师优进劣汰机制，每半年更新一次“导师库”，确保师资力量常抓常新、与时俱进。定期举办“名师讲坛”“技术沙龙”分享学习成果、交流感悟，助推帮带对象学得多、学得深、学得透，引导更多“精品导师”和“进步青年”加入帮带行列。

“高质量”推动落实，确保实施措施得力。制定《专业技术带头人（骨干）“结对帮带”科研经费使用实施细则（试行）》，每年给予每名导师10万元科研经费，从科研立项、课题管理、学术交流等方面给予大力支持。建立帮带导师职责清单和帮带对象成长档案，定期查看帮带导师工作进展和任务清单完成情况，对帮带对象重点工作、重要成效、重大荣誉等全程存档。坚持动态考核，实行“月度了解、季度分析、半年座谈、年终测评”，定期督查帮带情况、师徒关系、需求变化，年终评选出“优秀导师”“优秀后备人才”给予表彰奖励。

“高效能”激发活力，确保工作取得实效。多项措施的实施激发了“导师带徒”的新活力，确保“传帮带”步入良性运行轨道，常态长效结出丰硕成果。2022年度“导师带徒”团队共承担国家重点研发计划子课题2项，获批国家自然科学基金项目和省重点研发计划各1项、省自然科学基金项目2项，获省科学技术进步奖二等奖1项、省十大优秀地质成果2项，发布标准1项，完成地方标准编制3项。7名“后备人才”通过高级职称评审，多人获“山东省地球物理学会优秀科技工作者”“济南市优秀科技工作者”“历城区青年创新先锋”“历城区优秀科技工作者”等称号。

赵 欣 苗 朋