“六个强化”推动作风建设巩固提升

本报讯 山东省煤田地质局五队扎实开展“作风建设巩固提升年”活动，用“六个强化”推动作风建设巩固提升。

强化部署，全力推动。队党委贯彻落实山东局党委“作风建设巩固提升年”动员大会精神，召开“作风建设巩固提升年”活动动员会，部署各项工作，制定实施方案，成立工作领导小组，严格监督执纪。在全队深入查摆存在的“推、庸、慢、虚”四种典型问题，以刀刃向内的勇气，推动作风建设大转变大提升。

强化学习，交流感悟。坚持不懈强化理论武装，引导全队党员领导干部提高思想认识，强化政治担当，把作风建设巩固提升工作摆在突出位置。通过第3次党委理论学习中心组集体学习、各党支部“三会一课”、青年理论学习小组集体学习会，深入学习了局党委动员大会精神，要求坚持严的主基调不动摇，扎实开展“作风建设巩固提升年”活动，强化责任落实，提升工作质效。组织党员干部到中共山东早期历史纪念馆参观学习，教育引导党员干部继承革命先烈的光荣传统，坚定地扛起共产党人的责任和担当，脚踏实地做好本职工作。开展了“作风建设巩固提升年”交流研讨，通过学习和研讨，筑牢全队党员干部理想信念根基，提高团结奋斗、勇挑重担的政治觉悟。

强化长效，融入日常。队党委将“作风建设巩固提升年”活动与重点工作紧密结合，专题研究、精心组织。队纪委召开派驻监督工作推进会，以“作风建设巩固提升年”活动为重心，综合运用督查督办、专项检查、列席会议、听取汇报、谈话建议等方式，推动驻在业务部门活动开展走深走实。各党支部召开2022年度组织生活会，针对查摆出的问题，坚持靶向施治，纠正作风方面存在的一些顽瘴痼疾，切实推动作风建设巩固提升。

强化务实，注重调研。队党委将调查研究与工作实际相结合，着力提高研究问题、解决问题的能力。队党委班子成员到山西物探项目一线开展调研，着力解决项目现场施工技术、安全管理、生产生活等各方面问题。总工办在贵州项目施工现场，全面了解了项目管理、施工进度、质量监督等方面的情况，并提出了指导性建议。资产管理科深入贵州野外项目一线开展装备提升购置设备效能调研，进行设备评估。

强化督导，狠抓落实。队党委完善管理考核评价制度，严格检查督导，狠抓工作落实，杜绝出现作风建设巩固提升工作责任压力传导不够，层层递减“上热中温下冷”的现象。严格落实“党建月度绩效考核”，坚持党建引领、激发动力、推动发展、争创一流，充分发挥基层党组织的政治功能和组织功能，持续强化压力传导，引导全队党员干部职工共同打好作风建设巩固提升攻坚战和持久战。实施“流动红旗”评比机制，激发“比学赶超”新动力，激活发展新动能，每月从重点工作完成情况、业务指标完成情况、新闻宣传工作情况、工作纪律情况等方面进行评比，对机关和业务部门的工作效能进行综合考评，并与绩效工作挂钩，充分激发全队干部职工的工作热情，增强凝聚力和向心力，真正使全体干部职工的能力强起来、效能提起来、作风硬起来。

强化实效，推动工作。“作风建设巩固提升年”活动开展以来，全队干部职工精神面貌和工作作风明显提升，激发了干事创业的动能，活动取得阶段性成果，一季度新签地质服务项目54项，合同额增长近20%。按照全国土壤“三普”技术要求，进一步增强了检验检测综合能力；发挥物探测井技术优势，在采空区勘查、导水裂隙带研究、陷落柱探测等方面取得长足进步；承揽了多个地质灾害危险性评估项目和隐患排查项目，防灾减灾服务能力不断提升。

吕大鹏 陆 宇