探索形成“五个体系”工作法 精耕细作党员教育“责任田”

煤航“大数据中心”暨“全国科普教育基地”

总局煤航集团党委深入学习贯彻党的二十大精神，以提升党员队伍能力素质为导向，通过平整“备耕地”、画出“基准线”、撒播“及时雨”、施下“控释肥”、喜获“五谷丰”五步走，系统优化基层组织、制度机制、内容供给、教学模式、学用转化“五个体系”，进一步提升了集团党员教育工作水平。

平整“备耕地”，健全基层组织体系

围绕严密组织体系，煤航集团坚持“应建必建、应换必换、逢换必严”，做好党员接转及排查，为提升党员教育水平夯实根基。

建强攻坚克难“桥头堡”。“一项目一阵地”“一支部一堡垒”，深入推进“应建必建、应换必换、逢换必严”，动态优化组织设置，形成上下贯通、执行有力的组织体系。

下足关系接转“绣花功”。将党员接转细分为省外、省内转入，转出至省外、省内，内部接转五种情况，并密切关注接转动态。秉持“一次办结”理念，制作“流程图”，手把手指导党员接转。坚持“凡转必查”，转入前须提供档案确认单，若资料不全，主动与其原单位沟通，办结再予接转。

认真排查党员“摸底数”。每半年进行一次党组织关系排查，做到底数清、情况明、动态准，确保每一名党员都能纳入党组织教育管理。

画出“基准线”，优化教育制度体系

煤航集团坚持把制度建设作为提升党员教育的重要抓手，出台一系列文件，并持续完善，有效提升党员教育科学化、规范化水平。

强化政治引领制度。修订《理论学习制度》《“第一议题”制度》，形成“集中学习—交流研讨—贯彻落实—监督检查”闭环，积极克服党的创新理论教育部署不及时、内容不系统等问题。

优化教育培训制度。制订《培训计划》，对组织形式、培训内容等作出规定，确保培训开展规范有序；以“三会一课”为基本制度、以“两学一做”为基本内容、以发挥作用为基本目标开展党员日常教育，使学习抓在日常、落到经常。

完善资源保障制度。制定《标准化规范化建设工作手册》，设立“六有”标准，对党建阵地基本条件、使用管理等提出硬性要求，为开展党员教育提供依托。

撒播“及时雨”，完善内容供给体系

全国技术能手杨昱虹为职工解惑

煤航集团创新方式，分类分众开展培训，并将党员教育与生产经营深度融合，把握“面”的覆盖，更注重“质”的提升。

“一把钥匙开一把锁”，因人施教精准施策。选优配强党组织书记，赴西安交通大学开展“能力再提升”专题培训；精心挑选党建专员，组织“党建云课堂 创新更走心”线上培训5期；组织党员实名注册“国资e学”“学习强国”平台，截至目前，搭建学习管理组43个，党员覆盖率100%。

“横向搭台唱戏 纵向串珠成链”，融合教育如火如荼。航测公司以“全国技术能手”杨昱虹为带头人，成立“优才工作室”开展技能帮扶；遥感公司构建“学习型组织”，以“初心”“使命”为题聚焦公司发展精彩开讲；地理公司建立“地信之光”平台，带动职工学习新知识、新技能；监理公司将党史学习与干部培训相结合，促进公司管理水平再提升。

施下“控释肥”，创新教学模式体系

煤航集团不断创新教学模式，用“活”两个载体，拓宽党员教育渠道。

用“活”陕西红色教育基地。利用地域优势及制作《陕西省红色文化地图》，打造红色精品线路特色优势，以“行走的党课”引导党员在学思践悟中汲取奋进力量。

用“活”全国科普教育基地。依托大数据中心（全国科普教育基地）举办“2023陕西红色文化资源保护与利用高峰论坛”。与当代陕西杂志社签订“党员教育培训数字虚拟展馆”战略协议，促进党员教育更进一步。

喜获“五谷丰”，构建学用转化体系

“战斗堡垒作用”更加突出。2022年，煤航集团再次荣获“全国诚信经营示范单位”“中国诚信品牌”等多项荣誉，并助力国家地理信息特色服务出口基地成功获批、四折幕创新成果亮相国家“奋进新时代”主题成就展，在多方面展现了新担当、新作为。

“先锋模范作用”更加显著。以赵淑媛和高晓梅为代表的科研尖兵分别被陕西省总工会、西安市总工会授予“陕西省劳动模范”“西安市五一劳动奖章”。首席专家李聪聪、梁菲带领的科研团队均成功入选2022年陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍。高级工程师张三琦团队的“中煤领航导航定位平台”达到国内领先水平……

通过“五步走”精耕细作党员教育“责任田”，系统优化“五个体系”，煤航集团党委在党员教育方面形成了自己的独特经验，不断推动党员教育提质增效。