首战即决战 开跑即冲刺

春回大地，万物复苏，江西省地质局第三地质大队二六七测绘分院涌动着一股拼经济、谋发展的热潮。全院上下拉满弓、加满油，赶早争先，激情开跑，以首战即决战、开跑即冲刺的姿态强力推进各项工作，全力以赴抓经营、抢项目、强管理、促发展，以“拼”的精神、“抢”的劲头，全力奋战“开门红”。

项目为王，奋力抓机遇抢市场

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，二六七测绘分院咬定项目不放松。春节假期结束后，大家铆足干劲、分秒必争，搜集市场信息、制作标书、开展投标工作，营造出“人人干事业、个个抢市场”的氛围。该院在不到一个月时间里，制作了26份标书，参与12次投标，中标5个项目，合同总金额超1400万元。其中管网项目合同总金额近1300万元，优势日益明显，特色更加突出。

“这是疫情防控进入新阶段后的第一个春天，测绘地信市场强劲复苏，已经进入业务高峰期。时间不等人，形势也不等人，二六七测绘分院加强了经营工作力度，在抢占新型基础测绘市场的同时，奋力拓展地下管网疏浚市场，做精做优管网特色板块。”该院副院长周洪保介绍。

想干能为，用好激励约束机制

面对业务量增加、人员不足的情况，二六七测绘分院强化激励约束机制，积极开展“提质增效，奋战开门红，冲刺全年度”生产竞赛活动，对所有项目进行任务分解，并制作工期倒排时间表。所有员工牢记使命担当，端正态度，互相监督、互相督促，高效率、高质量、高水平完成工作任务，以精彩开局确保全年出彩，为该院高质量发展增添强大动力。

二六七测绘分院全力以赴拼经济，有思路更有实招。在抚州市东乡区小（1）型水库灌区节水改造工程测绘项目工作人员的工位上，能看到一张张“工期倒排时间表”，表格内工作量具体到人，工作进度具体到天，所有人员对照表格，全神贯注地工作。他们做完一个乡镇的测绘就将成果提交给甲方，按时间、高质量、高标准地完成任务，项目负责人每天统计工作量作为考核依据，与年底绩效工作、奖金发放挂钩。

精细管理，努力提质量树口碑

近期，在二六七测绘分院各项目工地，处处涌动着只争朝夕的奋进热潮。在余干县老旧雨污水管网问题排查项目中，技术人员身穿反光背心，头戴安全帽，将一辆CCTV管道检测机器人小车深入井下，小车在地下管网内通过红外线探测将相关信息数据和画面实时传送到指挥平台，以此检测管网的堵塞、滴漏等隐患。规范的操作，精准、翔实的检测结果，让甲方频频点头。

二六七测绘分院健全安全生产制度和各类操作规范，以制度规范管人、按制度规范办事、用制度规范提效，在作业人员入场前下发相关制度规范，并签字确认。各项目部利用每天班前会对现场作业人员进行安全和操作规范教育，让职工牢固树立安全生产和质量意识。项目负责人加强现场和内业质量检查，不同班组之间开展质量互查，工作人员加强对专业知识、设备操作的提升学习，高标准严要求全流程保证检测质量，以高品质的工作成果树口碑。

“质量是企业的生命线。今年我们将更加重视项目安全生产和质量管控，向精细化管理要效益，全面实现提质增效。重责任、抓安全、强管理、保稳定……沐浴在新的春光里，我们一定能以新气象新作为闯出一片新天地。”二六七测绘分院院长、党支部书记高玉飞说。