河南省资环二院公司“321”管理法为安全保驾护航

本报讯 日前，在河南省豫地科技集团有限公司工作会上，河南省资源环境调查二院有限公司被授予“2022年度安全生产先进单位”称号。资环二院公司实现全年安全生产有何秘诀？主管安全生产的副总经理曹东风认为：抓好“3”个严格，提升“2”种能力，强化“1”项考核，是实现安全发展的重要保障。

抓好“3”个严格，夯实安全基础。严格落实安全主体责任。资环二院公司印发《安全生产“三管三必须”工作细则》，将安全生产目标任务、安全生产指标落实到具体工作中；与19名单位负责人签订安全生产目标责任书，对责任范围、责任目标、责任要求、考核奖罚进行了明确划分。公司安全生产委员会和各分院、项目部、井队的安全生产管理小组，45名专（兼）职安全员，形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理网络。

严格安全生产宣传教育。在安全培训方面，资环二院公司做到“两个结合”：一是安全培训与职工需求相结合，每季度开展一次理论培训，采用学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现的教学方法，以“集中学、现场教、师带徒、一帮一”等方式强化职工实操技能；二是安全培训内容与职工需求相结合，通过开展“今天我是安全员”“安全知识我讲你听”等活动，营造安全为了生产、生产必须安全的安全文化氛围，采取“用身边事教育身边人”的方式，收集有针对性的事故案例制作成PPT课件，组织职工观看并查找自身不足，从而提高职工的安全生产意识。

严格规范职工操作标准。资环二院公司通过集中培训、班前提问、岗位练兵、技术比武等方式，组织职工利用电脑和手机学习相关标准作业流程，每月进行理论和实操考试，突出“说、提、练、比”四个环节，从而使每个职工都熟练掌握本岗位操作标准流程。明确违章可能导致的后果以及预防措施，使职工“安全标准入心、安全规范入脑”，做到上标准岗、干标准活，提升了全员安全管理能力。

提升“2”种能力，提高本质安全。提升本质安全能力。2022年，资环二院公司投入安全生产费用63万余元，用于改善安全生产环境、购买安全生产责任险、组织安全教育培训、配发安全防护用品、维护更新消防器材及安全设施设备，有效保障了安全生产工作顺利开展。投资1000余万元，与徐工集团共同研发新型模块液压顶驱钻机，投入到河南永煤集团新桥煤矿工程，改善一线职工工作环境，减轻其劳动强度，提升了本质安全水平。

提升双重预防体系能力。资环二院公司全面落实风险管控责任，与野外钻机生产一线技术人员分析讨论危险源辨识、风险等级划分，并在新型模块液压顶驱钻机完成了风险库建设，推动了双预防体系建设“提质扩面”，实现了各业务领域全覆盖。在各项目部、钻井队推行以加强安全监察、提高风险识别能力为重点的岗位危险源辨识活动，辨识钻井控制室、机械运转区等关键部位存在的危险源，采取相应的防护措施，实施专人专管。在隐患治理方面，按照“定期排查与日常管理相结合、一般排查与重点排查相结合”的原则，将工程项目安全管理的重点放在事故的提前预防上，着力构建“实体负责人抽查、项目负责人不定时查、青安岗群监员每天查”的三级隐患排查管理体系，不断加大现场隐患排查整改力度，全年共落实整改811处事故隐患，有效防范了各类事故的发生。

强化“1”项考核，推动安全发展。坚持从量化考核环节入手，以内部市场化考核机制为依托，以提升管理水平为目标，在各分院推行“三个一”检查评比活动，即“一月一检查、一月一考核、一月一总结”，在安全管理、工作任务、工程质量、劳动纪律、文明生产五个方面制定了详细的考核标准，严把工程项目施工质量，抓牢工程项目绩效，杜绝和消除工程质量事故。在每季度安全生产大检查后，对检查情况进行考核，并将考核情况以文件形式进行通报，作为全年评先评优依据，形成分院之间的横向竞争态势，调动了职工抓安全的积极性、主动性。

王伟灿