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中煤地质报政治·文化 全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神 图片新闻 以问题为导向 以整改为抓手 探索基层监督有效路径 重庆一三六队积极开展“敬老月”活动 做项目的好把式 煤田简讯 声明

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政治·文化
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全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神

中煤江南

连日来,中煤江南建设发展集团有限公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,“五学联动”,多层次、多形式、全方位宣传党的二十大精神,不断推进党的二十大精神入脑入心、走深走实。

以上率下引领学。集团公司党委班子成员以党委会专题学习和党委理论学习中心组学习等形式,集体学习了习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上所作的报告、习近平总书记在中共中央政治局第一次集体学习时的重要讲话精神和党章等内容,读原文、悟原理,深入学习领会党的二十大精神,真正做到先学一步、学深一层,形成带头效应。集团公司党委书记、董事长武岳彪赴佛山分公司,紧密结合集团公司改革发展实际,深入宣讲党的二十大精神,对基层单位认真抓好党的二十大精神学习宣传贯彻落实工作进行指导。

集中研讨深入学。中煤江南各级党组织通过党委(党支部)理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、主题团日等形式开展学习研讨交流,党员干部、团员青年把学习党的二十大精神与各自工作和岗位职责紧密结合起来,创新工作思路,抓实各项工作任务,不断增强学习实效。为进一步将党的二十大精神激发出的热情和干劲转化为做好各项工作的强大动力和实际行动,各级党组织班子成员带头为项目管理人员和一线工人宣讲党的二十大精神,让党的二十大精神进项目、进班组。

撰写心得思考学。开展“热议党的二十大精神”主题活动,组织集团公司广大党员干部、团员青年用文字记录自己的见解、心得、感悟,提升学习贯彻党的二十大精神的效果。截至目前,共向各级党组织、团组织征集心得体会200余篇,并择优在微信公众号、集团公司网站上及时刊登,推动党的二十大精神学习全方位呈现、立体式传播。佛山分公司党支部开辟“学习贯彻二十大 砥砺奋进新征程”宣传阵地,展示干部职工学习党的二十大精神心得体会,扎实推动党的二十大精神入脑、入心、入行。

激活载体丰富学。在集团公司网站、微信公众号开设专题专栏,对各级党组织学习贯彻落实党的二十大精神情况进行报道,并及时转载新华网、人民网、人民日报、学习时报等媒体关于党的二十大的报道和评论文章,便于干部职工利用碎片化时间开展学习,推动学习宣传往实里走、往深里走。各单位开辟党的二十大精神学习专栏,大力宣传党的二十大提出的新思想、新战略、新目标,利用横幅、墙体标语、LED电子屏等深入宣传二十大精神,提高党员群众主动学习的积极性。

组织竞赛促进学。近日,由中共广东省委宣传部指导、“学习强国”广东学习平台主办的“奋进新征程 共创强国业”学习党的二十大精神理论知识竞赛正式启动,中煤江南党委精心组织广大党员干部职工参加线上“答题达人”竞赛活动,以此激发党员干部群众的学习热情,创新学习方式,增强学习效果,达到以赛促学、以学促行的目的。

胡希梅

 

水文局

11月8日,水文地质局党委召开理论学习中心组学习会议,集体学习党的二十大报告,党委书记、局长蒋向明主持会议并讲话。

会议强调,全局上下要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来,把智慧和力量凝聚到党的二十大提出的重大战略部署和重大任务上来。要用党的二十大精神重新审视局情,按照大会明确的任务充实完善水文局“11543”总体发展思路和产业布局,加大专业化整合力度,实现“精干高效、瘦身健体”,提升核心竞争力,使各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性;重新厘清新时代水文局发展思路,坚持“五水兴局”“专精特新”特色发展思路,做强做大“水”文章;加强天津科技高地、邯邢产业基地、鄂尔多斯主业阵地、成都创业新地“四地”建设,推进高质量发展。

会议要求,要深刻认识、系统把握党的二十大报告关于国资国企改革的新部署和新特点、赋予国资国企的新使命和新任务,结合深化学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,结合水文局工作实际,进一步细化、实化、具体化,进一步弘扬企业家精神,推动企业实现更大发展。要认真学习领悟党的二十大精神,深入贯彻落实全面从严治党新要求,努力把全局各级党组织建设得更加坚强有力。

会议强调,要坚持以党的二十大精神为指引,以巡视整改为契机,推动新时代水文局高质量发展。要持续提升产业链创新链价值创造能力,强化核心竞争力,建设煤矿防治水、水文地质勘查、生态环境治理、地热新能源开发利用等四大板块产业链链长单位。要加大专业化整合力度,以优势企业为主体,坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效、管理失控的资产。把“小、散、弱”企业进行重组整合,对业务相近、同质化竞争突出的地质队进行“专业化区域化”整合和提升,对一些产业发展有前景、管理难度大的企业,采取托管或整合提升等措施,压缩队伍规模,精简管理机构,提升装备建设能力、人才队伍素质、项目管理水平和企业盈利能力,打造具有核心竞争力的“专精特新”高科技企业。要加强高素质人才队伍建设,坚守新时代好干部“20字”标准,践行国企领导人员“20字”要求,做到“三个坚持”,必备“四德八才”。

李新宏

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