乘风破浪的地质人

青年有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，单位发展就有力量。近年来，山东省煤田地质局一队大力培养、选拔、使用年轻干部和青年人才，为青年人才创造健康的成长环境和宽松的发展空间，打造了一支乘风破浪的地质青年队伍，乔洪国、梁兴光、韩言宁就是其中的典型代表。

乔洪国：“既然选择了这个职业，咱就得好好干”

乔洪国2021年入职。他这样描述第一次野外工作经历：“我们一路从北向南，领略各个村落的风景。驶过长江茶马大堤，进入南方的小道，转过最后一个弯，我看到了一座矗立在平原上的钻塔。”此时的钻塔灯火通明，他看着小道上归家的行人，心中一阵酸涩；同事们热情的帮助，又让他感到异常的温暖。他暗暗发誓：“既然选择了这个职业，咱就得好好干，干出个名堂来。”野外第一餐是大锅饭，只有一碟咸菜和馒头，但他却吃得特别香甜。

第二天一早，上钻机收报表、汇总报表、上报项目部、开早会、测量钻具，他一边看着同事操作，一边默默学习。

该项目是一口油气调查井，缺乏地质资料，没有邻井作参考。在钻进至2000米之后，他们遇到了地层倾角大、构造条件复杂、脉体穿插侵入、岩石易破碎等多重问题，导致易井斜、取芯难度大、采取率低。“那段时间，人和设备都承受着巨大的压力，每天早会第一件事就是计算螺杆的使用寿命，泥浆性能如何，钻时钻压怎么样。我起床之后总会先去控制室看一眼井深，瞅瞅钻时，看看是否还稳定。”

项目历时96天，完钻井深2503.90米，刷新了山东局一队资源勘探最深钻孔纪录。乔洪国说，“当克服重重困难，机长喊‘终孔’时，钻机所有同事都欢呼起来，那一刻我明白了作为地质人的使命与担当，也体会到了属于地质人的骄傲和自豪！”

梁兴光：“只要工作需要，我就会义无反顾”

“我来山东局一队三年了，时间不是很长，但是收获很大。”三年中，梁兴光曾深入井下工作，在高温、缺氧的环境中，身上穿着厚厚的工作服，头上戴着矿灯，肩上扛着仪器，脚下踩着胶鞋，满脸煤灰，衣服被汗水浸透，随着起伏的巷道，伴着黑暗，一步一步前行，在井下一来一回就是七八个小时；他曾经背着工具包，扛着铁锹，跟着定位，翻过一个个山头，越过重重阻碍，用脚开出一条条路，带着采集的样品，踩着星光而归，工作服上全是“伤口”；他曾“逆行”防疫，参与“四进”攻坚工作，面对寒冷的天气、肆虐的病毒，他没有一丝犹豫，毅然前往，深入基层、沉到一线，进企业、进项目、进乡村、进社区，一手抓防疫、一手忙复工，帮着企业解决难点、疏通堵点，推进一项项工作、完成一个个任务，身穿棉衣去、身着半袖回。他说：“作为地质青年，这就是我的使命，只要工作需要，我就会义无反顾。”

三年来，梁兴光退去了浮躁，沉着踏实地面对工作。他接手的第一个报告是一煤矿的生产矿山矿产资源国情调查报告，因为没有经验，报告质量未达到要求。经过不断反省琢磨后，他高质量完成了新驿矿区和曲阜矿区的矿产资源国情调查报告，两个报告均被评为优秀。随后，他查阅大量技术规范、标准，翻阅同类型相关报告，提交了破损山体修复治理项目报告，再一次获评优秀。他说：“对于提交报告我更有信心了，只要踏实干，总能有收获。”

韩言宁：“唯有更加努力地工作才能不辜负领导和同事的信任”

参加工作九年来，韩言宁勤学习善思考，勇担当肯吃苦，在钻研中进步，在实践中提高，在磨砺中成长。

韩言宁刚参加工作就迎来了一个棘手的活——枣庄市山亭区农村宅基地确权登记项目。项目工期紧、任务重，他每天天刚亮就外出测量采集数据，晚上回到住处还要对白天采集的数据进行整理、成图，经常加班到很晚。“第一个项目就让我认识到地质人的艰辛，锻炼出吃苦耐劳的工作作风和坚忍不拔的地质人精神，使我很快转变角色，迅速成长。”

2020年，韩言宁转战瓦斯治理项目，在河南省某煤矿瓦斯治理项目负责技术管理，其间参与研发了管道压力输送系统，并获得了“用于煤矿作业产生浆液的处理装置”等实用新型专利，参与研发的机械水力联动造穴设备已应用于瓦斯治理，使施工效率整体提高了50%以上。

瓦斯突出矿井井下治理作业时，存在瓦斯爆炸风险，在现场施工软煤带时经常会遇见孔内坍塌，造成喷孔，导致瓦斯溢出。韩言宁在现场跟班时，及时提醒施工人员检查防喷孔装置用没用好，低负压系统正常不正常，负压连接管路堵没堵。他只要下井，就会对施工的每个工序进行现场监督，从见煤开始，穿煤、卸煤、退杆验收，直至封孔连抽，确保没有瓦斯溢出后才升井，整个过程持续十几个小时，打连班也习以为常。“干管理跟干技术不一样，从成本控制、现场安全管理到后勤保障、沟通协调，每一件事情、每一个细节都需要考虑全面，不能有半点马虎。”韩言宁这样总结自己的管理经验。

凭借着突出的业绩表现，2021年韩言宁被提拔为瓦斯灾害防治中心副主任。“我觉得自己肩上的担子更重了，唯有更加努力地工作才能不辜负领导和同事的信任”。他积极筹备申报“矿山瓦斯灾害防治山东工程研究中心”，加快瓦斯抽采影响半径报告的编制，争取由瓦斯治理领域规则使用者向规则制定者转变。