上下同欲者胜

初夏的榆林还透着一丝凉意，远远看去，田野里零星出现了几个红点，由远及近，模糊的身影逐渐清晰。队员们整齐着装，肩扛洛阳铲，身背蓝色震源药柱，身负橘红色大线，每个人都在全力完成着自己的任务，整个施工进行得有条不紊。

经过两个多月的艰苦鏖战，物探研究院朔州分公司实施的建院以来单项面积最大的（50.82平方千米）红墩界首采区三维地震勘探项目野外数据采集工作于6月9日正式完工。

防疫确保零感染 提质增效稳生产

面对疫情防控和项目建设的双重考验，项目部按照院党委和当地政府防疫要求，统筹做好疫情防控及安全生产工作，力争在最短时间内保质保量完成生产任务。建立完善了疫情防控制度体系，制定了《红敦界煤矿三维地震工程新冠疫情防控措施应急预案》；每日上报施工人员体温，定期组织核酸检测，对办公区域、施工车辆、施工设备进行集中消毒。项目部对每个新到现场的施工人员实行“提前报备+48小时核酸检测”，安排安全员一对一核实检查，做到进场人员“四留存”（身份信息留存、健康码信息留存、行程卡信息留存、联系方式留存），严格控制入场人员外出，确需外出时须记录与外界人员接触的时间、地点，对外界人员的来源地进行详细登记。项目部各项疫情防控措施的有效落实，为项目顺利实施提供了有力保障。

提高能力求创新 一心一意保勘探

项目勘探区域面积广大，涵盖多种地形地貌，地层变化杂乱，地表条件复杂。区内有行政村3个，自然村20多个，并且村民居住分散。勘探区位于西部欠发达地区，农户的房屋很多是土窑洞，其他旧房危房也很多。该区还是长庆油田的重要采气区，受采气站（场）、管道网及靠近公路的影响，很大一部分面积禁止施工，另有国家管网陕京天然气管道、多处文物保护区域、随处可见的机井，可供车辆通行的道路少，这些因素给正常施工造成了很大困难。

为确保高质量完成勘探任务，项目部与时间赛跑，进场后连夜召开动员大会，布置相关工作，指派专业技术人员提前对施工区域进行详细的技术勘察，精细到每一个孔位。采用相关技术手段对施工区域进行作业，在保证质量的前提下，通过合理的变观等手段确保了资料采集的完整性，实现了技术降本。工作中，项目部全体人员履职尽责，树牢“安全第一”的理念，以绿色勘探强化质量管控，建立每日安全质量、生产协调会制度，各施工班组总结上报当日安全生产情况，项目部对当日生产问题作出相关指导，并下发第二天生产任务。测量组采用先进测量仪器，点点实测，天天上图；放线组所有检波器一律挖坑埋置，成孔组采用高清执法记录仪录入，做到有据可查、有实可依。同时强化岗位练兵，提升业务水平，充分利用项目施工现场组织多次野外实景教学，对年轻员工加强实训。在标准化的作业程序管控下，项目部圆满完成了生产任务。

党建引领提效益 凝心聚力促提升

项目部以党建为抓手，不断提升 工作的能力和水平，以高质量党建引领各项工作落地见效，让党旗在项目一线高高飘扬。

物探院领导多次深入现场检查指导工作，党委书记、院长段建华深入基层联系点讲授安全党课。项目部严格落实“三会一课”制度，积极开展主题党日及“党课开讲”活动，朔州分公司支部书记、经理杨臣明结合项目生产实际为大家讲授党课。

项目部除了在生产上强化效能，也十分重视思想武装，成立了党小组，每周开展两次党员培训，用理论武装头脑、指导实践。所有党员充分发挥先锋模范作用，在各自岗位上带头冲锋在一线，同心同向，抓质量、抓安全、抓进度、盯经营，用实际行动擦亮了“党员先锋岗”“青年安全生产示范岗”，让党旗高高飘扬在工地的蓝天上。

组建全能型队伍 全心全意谋发展

该项目是物探院重点项目，朔州分公司实施“一岗一责”制度，规范生产标准，制定相关措施，满足项目安全质量工期等相关要求。实行安全管理网格化，根据生产需要，各班组分别设立安全督察岗，实行台账管理，对生产班组组织安全生产、技术质量、环境保护交底；对施工人员证件、保险、岗前培训等内容分别登记造册，特别是对危险岗位提前进行书面告知，促使安全生产落到实处。对安全防范重点（炸药）实行专人负责，层层落实责任，层层监督，做到“三对应”（炸药和雷管对应，炸药雷管和成孔对应，炸药雷管和单炮记录对应）。项目管理人员积极到实际生产中去发现问题，遇到一个处理一个，将所有隐患解决在萌芽状态，保证了生产的顺利实施。

处理好工农关系是项目顺利实施的关键，项目部超前谋划，青赔工作人员和技术人员提前对矛盾突出点进行踏勘，制定最优解决方案，现场遇到需要临时变观点必须做到“四到场”（青赔人员到场、技术人员到场、测量人员到场、成孔人员到场），把好施工质量关。

目前，该项目已转入资料处理解释阶段，朔州分公司全体人员将不辱使命，高质量完成项目后期工作，进一步聚焦地质勘查主业，依托物探及地质技术，助力企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。