用“精”“细”“严”谱写新篇章

四月秀葽，杨柳依依。在这最美的季节，陕西省煤田物探测绘有限公司地震工程公司的地勘儿郎们来到毛乌素沙漠东部的神木市大保当镇，穿红装、进沙漠、架井塔、采数据，开始了“小保当煤业1号矿13盘区三维地震勘探”项目的数据采集工作。经过近一个月的精心准备，目前项目正在有条不紊地推进。项目从启动之初一直秉持“精、细、严”的原则，力争成为公司开年第一个精品工程。

精打细算添精彩

业精于勤。在项目启动之前，为了不荒废时间，项目部组织大家学习《地质勘探爆破规程》，公司安全标椎化二、三级培训相关内容，集团及公司春季安全环保消防综合大检查等文件，并在工区驻地开展了技能大比拼，由业务骨干带头，比拼成孔、下药、爆破等各生产环节的业务技能，在比拼的过程中纠“三违”、练技能、长知识，使近几年新进员工对操作流程更加熟悉。同时，项目部还对3000道地震设备进行了年检，以保证正式生产时设备安全高效运转。

精打细算，开源节流。本次项目勘探区域地形复杂、地层变化多样，为降本增效，项目人员通过多次实地踏勘，在物探院技术负责人的协助下，对前工段的成孔工作进行了精心谋划，严格控制打孔成本，尽量做到既保证质量又节约成本。在项目部开工启动会议上，项目经理提出了节约原材料的建议，其中，根据炮孔深度节约炮线长度的提议得到了一致认可。在实际生产生活过程中，大家创造的节约小妙招层出不穷，如将压炮沙袋回收再利用、用剩菜剩饭养鸡、自己种菜等，既节约了生产生活成本，又给枯燥的野外生活增加了愉悦的体验。

细化管理促落实

为了安全高效地完成任务，项目部根据地震工程公司安全生产标椎化达标和双重预防机制，进一步细化了安全组织机构网络，安全生产网络根据专业及生产工序，逐级分工形成各职能小组，即前工段、后工段、技术组、仪器组、测量组、成孔组、放线组、放炮组、警戒组、后勤组、车辆组等；根据不同岗位细化了分工，明确了各岗位职责，安全责任层层落实到人。

项目部实行台账式管理。本项目要求涉爆岗位持证上岗，同时，对外委单位的施工合同、防火协议，以及岗前安全技术交底、施工人员岗前培训、施工现场隐患排查治理、作业环境的危险源辨识等都建立了台账，并对各岗位制作了岗位风险告知卡，使安全生产工作做到细处，落到实处。

项目部定期开展安全专题会议，每日开好班前会、班后会，项目经理和工段长定期对施工现场和外委单位驻地进行安全检查，对发现的安全隐患进行及时整改。

细节决定成败。本项目东区施工时，火车道、石油管线、高压线、运煤专线、矿区等不利因素对项目干扰很大，为安全高效完成采集任务，项目部经过细致分析，制定了详细的施工计划：一是提前踏勘，根据石油管线和火车道的具体位置，进行变观炮处理，精确到每个点位；二是为了顺利通过运煤专线和矿区，保护设备安全和提高采集数据的质量，项目部增加设备，做成二级排列；三是为了完成高压线区域的爆破，制定了变观炮处理，并对炮孔进行埋实加沙袋压实的方法，现场爆破时，项目经理亲自带队，安排兼职安全员进行警戒和应急处置。通过细致的施工，项目部圆满完成了东区的施工任务。

严格把关保质量

严把关，保质量。技术创新是企业发展的第一动力，一份优质的地震报告，离不开高质量的野外数据采集。为了提高数据精度，项目部对每一个生产环节严格把关，力求完美。首先，项目部严把测量关，技术部门要求测绘部门选用先进的中海达H32设备，严格按照设计规范进行布点，并对施工中躲避障碍物产生的变观炮点进行补测，确保测量数据精准。其次，严把试验关，项目开工前，技术部门制定了严格的试验方案，用3种设备花费3天时间做试验，最终得到了切实可行的试验结果。第三，严把成孔关，项目部针对不同区域划分了不同的成孔设备，严格按照技术部门的施工通知进行成孔，保证激发层位。第四，严把放线关，项目部择优选用了具有相关资质和施工能力出众的外委施工单位，并配备了先进的428设备，经过岗前培训，按照项目部的要求规范施工，并配备专职后工段长，对大线和检波器的铺设进行日常监督管理，配合仪器完成数据采集工作。

目前，该项目圆满完成东区施工任务，已转入西区作业。项目部将一如既往高标准、严要求，在一望无垠的毛乌素沙漠努力奔跑，用地勘人火一样的热情谱写新篇章。