以高质量巡察监督护航高质量发展

本报讯 近年来，安徽省煤田地质局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的巡视工作方针，紧紧围绕“高质量”和“全覆盖”目标，创新思路举措，强化组织实施，认真把握政治巡察要求，在机构、规范、队伍、整改、问责上下功夫，着力推动巡察工作深入有效开展，为推动全省煤田地质事业高质量发展提供了坚强保障。

抓机构，筑牢组织基础。成立巡察领导机构。在安徽局党委的重视下，迅速成立了局党委书记为组长、局纪委书记为副组长的局党委巡察工作领导小组。设立了局党委巡察办，并配备2名专职巡察干部。形成了局党委统一领导、领导小组具体负责、巡察办组织实施、有关职能部门协同配合的工作格局。

抓规范，强化制度建设。建立了领导小组会议议事规则，保证了会议议事决策的科学化、民主化和制度化。制定《局党委巡察工作实施办法》《局党委巡察工作领导小组办公室工作规则》《局党委巡察组工作规则》等多个操作性强的规章制度，为扎实开展巡察工作提供了坚强的制度保证。严格执行巡察组组长负责制、问题底稿等制度。加强局党委巡察办与纪检监察、审计、组织、宣传、财务等部门巡前、巡中、巡后协作配合机制，推动巡察监督工作更精准、规范、有效。

抓人才，强化队伍建设。注重巡察队伍后备力量建设。制定了《安徽省煤田地质局党委一次一授权巡察组组长、副组长库和巡察工作人才库建设及管理暂行办法》。积极筹建巡察人才库，完善选调标准和程序，将纪检、组织、财务、审计、宣传等部门符合要求的优秀干部纳入人才库中，为巡察工作持久、深入开展提供人才和组织保障。完善局党委巡察组干部抽调机制，在每轮巡察前成立巡察组，实行组长负责制，一次一授权，副组长协助组长开展工作。

抓关键，紧盯重点领域。认真落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，牢牢抓住局属二级单位党组织和领导干部这个“关键少数”，紧扣地勘单位的职能特点和工作属性，把工程招投标、青苗赔偿、物资采购、财务管理、设备处置等廉政风险点作为巡察关注的重点，拓宽发现问题的深度和广度。

抓整改，强化成果运用。督促被巡察单位党委书记切实履行整改第一责任人责任，班子成员履行“一岗双责”，纪检机构履行整改的监督责任，同时要求被巡察单位在反馈意见签收3个月内向局党委巡察工作领导小组办公室报送整改进展情况报告、主要负责人组织落实情况报告、整改情况向社会公开稿及不宜公开事项的说明。开展巡察整改工作专项检查。对被巡察单位党组织的整改落实情况和相关移交事项办理情况进行检查，全面对照整改方案，查看最新整改情况，并及时作出整改评价，提出明确意见，确保巡察整改工作落到实处，推深做实巡察“后半篇文章”。

抓考核，探索问责机制。将局属基层单位巡察整改落实情况纳入局属二级单位领导班子和领导干部综合考核的重要内容，与领导班子成员考核评价、干部选拔任用等有机结合，作为评价、考核、选任的重要依据。对整改不实、落实整改责任不力、整改不到位的，对虚假整改、敷衍塞责、纸面整改的，依规依纪严肃追责问责。2021年，对2个单位党委下发了整改督办函，就有关问题对1个单位进行了函询。

截至目前，安徽局五届局党委巡察全覆盖任务完成率为75%，今年将安排两轮巡察，实现本届局党委巡察全覆盖。通过扎实开展内部巡察，着力把巡察成果转化为治理效能，有力促进局属二级单位管理规范化、科学化和制度化，推动全局党风政风持续向上向好，经济运行稳中有进，管理水平不断提升，监督体系逐步构建，党的建设取得新成效，高质量发展迈出新步伐，实现“十四五”良好开局。

吴鸿立