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政治·文化
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内蒙古煤勘集团二三一公司

剥离企业办社会职能 积极稳妥推进改革

本报讯 根据内蒙古煤炭地质勘查(集团)有限责任公司国企改革和以案促改工作要求,为加快改革转型步伐,内蒙古煤炭地质勘查集团二三一有限公司严格贯彻执行《集团公司总部内设机构优化重组方案》精神,坚持以市场化、企业化改革为导向,按照收缩辅业、扩充主业、做强优势产业、突出部室职能的改革思路,对公司内设机构进行科学设置、优化重组与合理精简。结合二三一公司今后产业布局和发展实际,百合物业公司的去留成为本次机构改革面临的首要问题。

百合物业公司作为二三一公司的全资子公司,主要承担物业服务和人员安置职能,充分发挥了后勤保障作用,其细致周到的服务也得到广大业主的肯定。但随着改革的不断深入,物业公司在管理模式、市场竞争力等方面已不适应经济发展要求;同时,推进剥离企业办社会职能的改革,是全面深化国企改革的重要任务,是供给侧结构性改革的重大举措,也是提升公共管理服务水平、实现基本公共服务均等化的重大民生工程,因此将物业职能市场化是改革的必然要求。二三一公司党委经过审慎研究、深入调研、多方协调、精心谋划,最终决定将物业服务板块整体移交社会物业公司管理。

为妥善完成移交工作,确保改革过渡期队伍稳定,二三一公司党委统筹考量,从思想上疏导、政策上引导,使物业职工充分认识到改革的紧迫性和必然性,认识到物业实行社会化市场化管理是改革的需要,更是二三一公司完成转型发展的现实需要,从思想上消除了物业职工的误解和顾虑,同时也肯定了他们为公司发展作出的努力和贡献。

在人员安置上,二三一公司党委坚持以人为本的原则,充分考虑职工本人意愿,尊重其个人选择,采取执行《煤勘集团员工离岗退养管理办法》办理离岗退养、转岗安置、处理物业交接和遗留问题的方式,妥善安置了16名物业职工,保证了物业交接工作的顺利推进。

目前,移交工作已全面展开,社会物业公司已完成进驻,物业管理和服务水平得到业主的认可,二三一公司在产业转型道路上又迈出了实质性的一步。

梁子威

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