谱写奉献清洁能源的绿色赞歌

有那么一群普通人，他们披星戴月、不辞辛劳，与艰苦恶劣的环境作斗争，却以高质量完成工作为目标；有那么一群普通人，用着最平常的机械设备，却从事着一份伟大而又光荣的事业，他们就是第一勘探局勘查院寿阳煤层气项目的地质人。他们远离城市的喧嚣与繁华，忍受着不能与亲人相聚的痛苦，无怨无悔地扎在大山深处，克服重重困难，时刻秉承“三光荣”“四特别”精神，把自己的青春与热血奉献给了热爱的地质勘探事业。

稳中有进——建章立制，探索多次经营“必答题”

一勘局勘查院是国内最早一批从事煤层气业务的地勘单位，院领导班子正确判断当前及今后油气资源发展趋势和能源转型的形势，响应国有企业改革和高质量发展的新要求，不等不靠、激情作为，立足山西、放眼全国，深耕清洁能源勘探开发业务。

2020年伊始，一勘局勘查院凭借着雄厚的技术实力和丰富的区域施工经验，成功中标中联煤层气寿阳区块2020年三标段钻井工程项目。

寿阳煤层气项目部的每名成员，坚持“稳”字当头，“进”字为先，顺利完成了中联煤层气寿阳区块2020年三标段钻井工程任务，积极推进项目施工建设，彰显了“地质勘探国家队”的风范。

质量管控助力提质增效。寿阳煤层气项目部以业主单位下发的“高标准达标投产，争创精品工程”为施工质量总目标，制定并完善了项目施工管理制度和各项应急预案，共建立安全生产管理制度26项，专项应急预案9项，并制定了QHSE工程管理手册及根据管理手册细化后的施工设备管理、质量管理等制度。同时认真组织开展全国“质量月”活动，根据煤层气项目的施工特点定期召开质量专题会议，组织班组交流学习。强化施工过程中的质量控制，每一个分项、分部工程从开工到进度节点，工程质量始终处于可控状态，单位工程验收合格率达100%。

上下齐心，其利断金。从进场材料检验到作业现场，再到作业后的质量检查，项目部领导带头，全员积极配合，拧成一股绳，分工协作、各司其职。在接到甲方进场指令后，有计划地组织设备和人员进场，严格执行原材料进场检验制度和钻机设备检验制度；施工过程中做到详实技术交底和认真监督，明确施工程序、质量标准、技术要求、安全环保措施和工期要求等，让每名施工人员对施工流程和规范要求了然于心；作业后的质量检查做到工序全覆盖、过程无死角，不但对钻井队进行检查，还组织钻井队互查互检、自查自改。

过程管控夯实安全基础。如何抓好安全生产管理工作，是寿阳煤层气项目需要攻克的难题。

项目部制定并完善了项目施工的组织机构和各种安全管理制度。新增《项目部安全生产责任制》《项目部QHSE岗位职责》《井队噪声、粉尘危害及防治措施》《井队岗位安全风险清单》《钻井作业风险辨识及评价表》《固废管理制度》《危废物管理制度》《危废应急处置方案》《冬季现场施工安全管理规定》《冬季施工危险源辨识风险评价控制措施》等文件；完善《井队管理组织及安全生产管理制度》《井队安全岗位职责》《井队岗位操作规程》等制度；增加若干项设备操作规程，通过制定完善一系列安全技术措施，保障了项目的安全生产。

项目开工以来，严格履行日检、周检、月检等安全检查制度，建立了特种作业人员台账。对所有进场人员进行三级安全教育，受教育率达100%。组织防火、高空作业、起重作业、防触电、防雷电、冬季施工等安全培训8次，提高了全员的安全意识，有效防止了安全事故的发生。开展各项实战演练172次，联合应急救援演练2次，增强应急管理人员及应急队伍对应急预案的熟知能力，完善应急机制。

寿阳煤层气项目部克服了勘探程度低、地质资料匮乏、水平井煤层不稳定、煤层钻遇率低等不利因素，整个施工过程安全高效、组织有力、管理得当。中联煤层气公司充分肯定和高度评价一勘局勘查院一流的技术服务态度和严谨的组织施工能力，并在2020年追加钻探工作量，双方陆续签订2个补充协议。寿阳煤层气项目实现了“二次经营”，为一勘局勘查院站稳煤层气勘探市场、进行“滚动经营”提供了良好的保障。

进中有新——成果频出，按下项目施工“加速键”

科学界有句话叫“上天容易入地难”。煤层气勘查业务，离不开先进的理论、技术和设备的支撑，而技术则是煤层气勘查项目的“牛鼻子”、主抓手和生命线。

一勘局勘查院地质科技部主任孔庆虎说：“固体矿产钻探的主要目的是提取岩芯，与其不同的是，煤层气钻探要做到随钻录井，要减少储层伤害，增加对煤层气的解吸。”

2020年以来，寿阳煤层气项目部技术人员面对现场条件复杂、工期紧张、勘探区地质资料匮乏、区域地层变化较大等诸多不利因素，在施工中“进中有新”、重点发力，通过实钻地层与周边临井资料及时对比指导钻进、优化钻井工艺、优选钻具组合等地质研判和工艺改进，精心策划、精益施工，安全高效地完成每口井的钻探任务。

2021年，项目部通过仔细分析施工区域自然地理环境、井型和安全作业三个要素，统筹配置工区设备资源，同时积极与中联煤太原分公司联动创新制定策略，在同一井组部署2个分井场，双钻机同时施工。钻井单日进尺逐步突破纪录，505米—515米—518米—550米，平均机械钻速最高达每小时33.47米，创下中联煤层气寿阳区块历史最好成绩。与2020年相比，2021年平均机械钻速、平均钻井日效率分别提高了32.29%和11.58%；完钻最短周期4天，钻井提速成果显著。这是勘查院首次尝试两组双钻机同时作业模式，也是推进钻井全面提速的重要举措。

边施工边探索，边改进边提升。目前，勘查院寿阳煤层气项目部通过优化方案、优化工艺流程、优化组织管理，探索出钻头优化对比选型、“一趟钻”技术、水平井使用近钻头及双钻机作业等多种技术优化的钻探模式，项目的施工效率获得新突破，形成了一套较为成熟的技术体系和管理模式。

新中提质——高举党旗，奏响融合党建“协奏曲”

为进一步提高项目施工质量，寿阳煤层气项目部提出“新中提质”，在确保施工质量的同时，更加注重党建与生产的融合发展，在项目推进的过程中，做强做优特色党建工作。

“一个党员就是一面旗帜。”在寿阳煤层气项目的管理团队中，党员有3名。越是艰苦时期，越要发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，他们奋战在各自的岗位上，把力量拧成一股绳，千方百计克服各种困难，充分发挥党员在基层的先锋模范作用，在项目中吹响了激昂奋进的号角。

2020年春节过后，勘查院党总支根据寿阳煤层气项目特点和当地疫情防控形势，迅速成立临时党支部，以坚实的政治保障全力促进项目复工启动。党员们第一时间响应号召，尽己所能、默默奉献，在疫情防控和复工复产工作中积极作贡献，采购防疫物资、制定防疫措施、编制应急方案、备案开工手续……经过半个月紧张有序的准备，3月8日钻机开始进场，3月11日第一口煤层气井开钻。

群雁高飞头雁领。副院长、项目经理王卫东以身作则、率先垂范。自复工以来，他每天带着所有项目管理人员深入现场，了解每一个作业环节，做到工作着力点在一线，落实决策在一线，解决问题在一线。在团队管理中，他坚持严管与厚爱相结合，在项目人员思想松懈的时候，他会及时安排开展主题党日、党课教育学习活动，为大家紧紧弦；在大家工作压力大的时候，他会及时组织文体活动，开展谈心谈话，确保这支队伍始终保持良好的精神状态。

负责现场施工安全的孙跃蒙每天往返于项目部与施工现场，对风吹日晒雨淋没有任何怨言，时刻保持着谦逊与热情，在本职岗位上默默付出，快速成长。作为一个父亲、一个丈夫，他把更多精力放在了项目上，他常常自责，对家庭关心得太少、照顾得不够。他的小女儿3岁了，正是需要爸爸陪伴的时候，但他没能陪在孩子身边见证她的成长。他最害怕但又最想听到电话那头女儿那句稚嫩的话语：“爸爸，你什么时候回家？”每当听到这句话，他总是凝望着施工进度牌，回答一句：“等过段时间不忙了爸爸就回家。”孙跃蒙把对家、对孩子的思念化为力量，奔波在施工现场……

就是这样一群普通的人，他们战胜恶劣天气，克服施工中遇到的各种困难，在生产效率、施工质量、现场管理等方面获得了一个个好成绩，组建了一支干劲足、效能高、业绩好的优秀勘探队伍，铸造了一勘局勘查院响亮的央企品牌。

就是这样一群普通的人，他们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，谱写了一曲奉献清洁能源的绿色赞歌，绘就了一幅引领勘查院煤层气产业发展的恢宏画卷。

就是这样一群普通的人，他们正意气风发，向高质量发展目标勇毅前行！