煤航集团监理分公司导师带徒授技艺

本报讯 11月10日，在中煤航测遥感集团有限公司工程监理咨询分公司拜师会现场，14名青年职工一一向导师敬茶，拜师学艺。这是该公司激发骨干人才“传、帮、带”作用，着力提升一线青年职工技能，为青年职工和骨干人才搭起“导师带徒”桥梁而开展的一项重要活动。

“导师带徒”是监理分公司开展青年职工岗前培训的一次创新性尝试。为此，公司专门出台“导师带徒”活动方案，成立以公司主要负责人为组长的领导小组，为活动开展提供组织保障，确保活动抓实、抓细、抓出成效。

为确保“导师带徒”顺利开展，监理分公司在导师选择上，注重挑选政治素质高、业务能力强、个人品质好，并有意愿传授个人工作经验和技能，能够充分发挥“传、帮、带”作用，助力公司人才培养的骨干人才。同时，为调动导师积极性，公司出台了激励制度。导师获聘后，每月由公司发放一定的津贴；在年度考核中，徒弟被评为集团先进个人、公司先进个人或考核优秀，公司给予导师一次性1000元奖励；徒弟参加上级单位各类技能大赛获得三等奖及以上奖项，由“导师带徒”领导小组商榷后对师徒进行奖励。

拜师会上，青年职工和导师签订了《导师带徒协议书》，协议明确了“导师带徒”培训起止时间、具体内容，规定了导师和徒弟的职责，从制度上为“导师带徒”提供保障。监理分公司负责人贾满指出，以“导师带徒”为手段推动青年人才队伍建设，师徒间要教学相长，互帮互助，出色完成教学目标，各部门要切实做好后续考核评比工作，加强对“导师带徒”的过程跟踪，用长远眼光谋划人才队伍建设，党组织要履行职责，发挥好在人才培养中的引领作用。

导师们在表态发言中表示，一定毫无保留地将技能教授给徒弟，以身作则、言传身教，认真履职。徒弟们表示要以导师为榜样，尽快适应岗位工作，早日为公司发展作出贡献。

孙晓云