不服输的“掌舵人”

“全年完成产值3194.95万元，实现对外创收4015.96万元，在岗职工年人均工资6.64万元。”这是河南省资源环境调查二院院长罗锐2016年3月上任时，单位财务报表上显示的2015年的一组数据。

再看看2020年的数据：全年完成产值30228.38万元，对外创收22519.84万元，在岗职工人均收入99353元。5年时间，主要经济指标大幅增长，罗锐究竟用了什么样的“魔法”，带领资环二院走出发展低谷，一年一个脚印大踏步向高质量发展迈进？

舞动服务自然资源管理“指挥棒”

“刚上任时真的很难，我整夜整夜睡不着觉。”采访中，罗锐直言。

资环二院怎么发展？煤勘市场低迷，职工人心涣散，如何走好转型之路？如何提高职工收入、增加职工幸福指数？一连串的问题摆在了资环二院这个从不服输的“掌舵人”面前。

机会来了。2016年，河南省煤田地质局“服务自然资源管理”战略大幕拉开。借风好行船，罗锐驾驶着资环二院这艘航船，乘风破浪，扬帆再起航。

“当年5月，我们选派的朱文豪、张记飞、宋清坤、吕乐乐4名同志，开始了在洛阳市自然资源和规划局及其县区局的挂职服务生涯。此后，我们又相继向河南省自然资源厅、三门峡市自然资源部门选派了28名挂职技术人员。”罗锐笑了笑说。

不仅如此，罗锐还主持制定了《加快职能转变，助推“五个国土”建设行动计划》，与洛阳、三门峡市县区自然资源部门签订战略合作协议，合作共建了5个自然资源调查研究机构。有了人员融入、平台搭建，罗锐带领干部职工开始在服务自然资源的广阔天地里辛勤耕耘。

罗锐认为：融入国土不能小跑前进，必须驶入发展“快车道”。从此，他走上“化缘”之路，带领相关人员向多个市县区自然资源部门抛出“橄榄枝”：谈优势、谈服务、谈项目……之后，资环二院承揽的土地类项目呈现“多点开花”之势，先后在15个市县完成了土地治理、土地复垦、耕地提质改造、国土“三调”、农村房屋不动产登记、乡村规划等项目132个，有力助推了乡村振兴。

“建设生态文明，关系人民福祉，关乎民族未来。”多年来，罗锐积极践行习近平生态文明思想，推动生态文明建设迈上新台阶。

“5年来，在我院完成的130余个环境类项目中，既有一批环境治理勘查、设计项目，又有汾渭平原历史遗留矿山生态保护修复治理等地质环境项目，洛阳新安县沿黄河生态综合治理、南太行山水林田湖草生态恢复治理等环境施工项目，彰显了我院在服务生态文明建设中的担当作为。”罗锐说。

怀着对人民群众高度负责的态度，罗锐带领干部职工在生态环境保护领域，为当地织密了一张张“安全网”。

“破坏那么严重的大石头沟，现在修复得真好，既栽上了树又种上了麦，以后刮风时再也不会灰尘满天飞了。”看着环境生态修复后的万安山，在此居住的伊川县彭婆镇穆洼村村干部孟灿伟高兴地说。孟灿伟所说的大石头沟，就是资环二院完成的郑少洛高速沿线（伊川段）万安山矿山环境恢复治理项目。该项目是罗锐紧盯的一个项目，从2017年立项到2020年完工，他一个环节一个环节指导，一个程序一个程序过问，确保了这个省级财政资金项目如期顺利通过验收。

走出新能源勘探开发“朝阳路”

2017年年底，一份购置ZJ30钻机的请示报告送到了罗锐的案头。罗锐知道，购置这台钻机需要一笔巨额资金，而当时单位资金捉襟见肘，需要向银行贷款，如果设备购买后市场又无法预料，要承担很大风险。果然，在干部大会上，有人对购买钻机提出了不同看法。

罗锐对市场进行认真分析后，力排众议，果断决定：“干事业就不能怕担风险。购买这台钻机虽然需要投入巨额资金，但是为了我们在煤层气钻井领域的长远发展，就是贷款也要购置！”

事实证明，罗锐的决策是正确的。ZJ30钻机投入生产后，当年就完成了6口煤层气井，实现产值800余万元。在随后的两年中，这台钻机生产形势“高歌猛进”，不但在预期内收回了投资，还清了银行贷款，更重要的是救活了一个实体，职工工资直线上升。

正因为罗锐重视煤层气钻井产业，资环二院所属河南省豫西煤田地质勘察有限公司和工程一分院并驾齐驱，煤层气钻井项目做得风生水起。五年来，完成了一大批煤层气预探井、定向井、采空井、U型井、L型井、羽状水平井，完成钻探工作量47万余米。

“努力将地热资源勘查打造成为我院经济发展的一大支柱产业。”这是罗锐上任后，提出的长远构想。实际上，罗锐提出这一长远构想是有底气的，因为在过去30多年中，该院在洛阳地区打出的地热井就有30余口。上任后，罗锐结合单位优势，持续发力，承揽的地热资源勘查、调查、评价、设计项目不断增多，作业地域从龙门扩展到了洛阳北部的孟津、南部的万安山，再到省内的商丘、省外的湖北，完成的一批地热井工程和地热资源物探调查项目，有力推动了当地旅游开发和经济发展。

加强合作是罗锐在地热资源勘查领域迈出的新步伐。2018年11月13日，资环二院豫西公司与洛阳矿业集团有限公司签订了开发地热资源战略合作协议，并在次年5月合资成立了洛阳矿业集团地热开发有限公司。

“我们两家单位能够合作，多亏了罗院长。在合作过程中，他多次出马，与洛矿集团进行商谈。对方见我们领导这么重视，合作自然水到渠成。”说起罗锐，豫西公司总经理孟红伟一脸钦佩，“现在，我们合作的洛阳市委党校伊滨校区10万平方米地热能供暖项目已经完成。”

多措并举提升经济发展“软实力”

“2016年，全院只有一项固体矿产勘查甲级资质，资质的缺少严重制约着我院经济发展。”罗锐说。

面对这种情况，罗锐把资质增项升级作为“硬指标”“硬任务”进行安排布置，一方面成立专门部门，设立专门人员，制定年度目标，做好各类人才引进、设备能力提升、施工业绩积累，夯实资质增项升级基础，另一方面积极与上级主管部门联系、沟通，对申报材料亲自把关、指导。功夫不负有心人。地质灾害危险性评估甲级、地质灾害防治勘查甲级、地质灾害防治设计甲级、水井施工（3500米以内）壹级，以及测绘乙级、土地规划乙级、环境生态治理乙级、地质灾害治理工程施工乙级、建筑工程施工总承包三级和市政公用工程总承包三级资质，相继被收入囊中。

人才是第一生产力。曾经获得“河南省地质矿产勘查技术能手”“省青年岗位能手”“省学术带头人”的罗锐，对人才培养有自己的做法。早在2017年，他就主持制定了《青年职工职业规划方案》《师带徒管理办法》，为青年职工设计规划职业生涯，让一大批青年职工找到了师傅，每对师徒还签订了协议。此外，罗锐还采取“走出去、请进来”等形式，除每月组织参加河南局“月末大讲堂”外，全院技术培训也做到了月月有，促进大批工程技术人员快速成长。罗锐曾语重心长地对院总工办负责人说：“人才培养是一项长远工程，花再多的钱院里都会大力支持的。”

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