心齐劲足聚合力 风清气正好扬帆

（上接第一版）

江苏局党委在选人用人过程中，坚持日常考核了解与选拔推荐考察相结合，严把政治关、品德关、能力关、作风关、廉洁关，突出政治标准和道德品行，把严守政治纪律和政治规矩作为衡量干部的重要标准。突出选人用人的监督，纪检组长参与选人用人的动议、酝酿、考察、研究决定全过程，纪检部门对拟任人选给予廉洁评价。对个别政治品德和道德品行不佳的干部，及时调整出领导岗位；对在考察过程中职工群众意见较多的人选，坚决搁置不用。

坚持公平公正用人——

“真没想到我还有机会为党工作，为组织出力。”这是江苏局某曾经受到党内严重警告处分的干部，在处分期满后由于工作出色再次被考察任命为某部门副主任时发出的肺腑之言。

江苏局党委将公道正派作为干部选拔工作的核心理念，坚持出于公心用人、为了事业用人、以好的风气用人，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，企业发展需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人。对过去一些犯过错误、努力改正的干部，对过去一些“靠边站”或“有争议”的干部，根据实际表现和个人专长，放到合适的岗位上使用。这些干部在被重新任用后，深受鼓舞，干事创业的劲头更足。

不拘一格选贤任能——

江苏局党委在干部选拔任用中，坚持市场认可、组织认可、群众认可，重视实绩、不论资排辈。近年来，江苏局加大优秀年轻干部的培养选拔使用，对那些在基层一线经受磨炼、表现优异的年轻干部，及时给予更高平台，一批80后干部得到重用，有效改善了班子结构。局管干部平均年龄比5年前年轻3岁，有8名80后干部在三级单位或总部部门担任正职。

坚持职务与职级并行，既严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，又大胆起用在基层一线艰苦岗位经受磨炼、干出实绩的干部，不符合职级提升条件的先放到岗位进行使用。勘探二队队长汤双成长年在新疆、淮南担任项目经理，在提拔为副队长后工作业绩突出，群众广泛认可，局党委经过深入考察，将其任命为二队队长，但原职级仍暂时不变。这样的创新用人方式在江苏局不是个例，勘探三队有科级的副队长、勘探二队有科级的总工程师，这些被“破格”提拔的干部感受到了组织的重用和群众的期待，工作都能迅速打开局面。

当好政治生态的“护林员”，着力加强纪律建设和党风廉政建设

营造良好政治生态，必须用严格的纪律作保障，通过拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”，铲除政治生态“污染源”，着力当好政治生态“护林员”，使干部队伍永葆清正廉洁的政治本色。

威力不减、震慑常在，巡视巡察利剑始终高悬——

除配合上级党委开展巡视工作外，江苏局党委纪委近年来全面实施内部政治巡察，2020年开展党建专项巡察，重点了解加强党的政治建设、严肃党内政治生活、落实党建重点任务、贯彻全面从严治党、党组织发挥作用情况。对上级巡视、本级巡察中发现的问题，督促做好巡视巡察整改“后半篇文章”，为净化政治生态、实现党风持续好转创造良好条件。

惩前毖后、治病救人，“四种形态”有效净化政治生态——

纪律检查部门深化“三转”，将工作重心从注重查办案件转向加强日常监督执纪问责，实现由“惩治极少数”向“管住大多数”的转变。着力在运用第一种形态上下功夫，强化日常监督，加大谈话函询力度，抓早抓小、防微杜渐。对政治上和廉洁上有问题的干部“一票否决”，“疏浚”干部队伍源头，有效净化政治生态。

驰而不息、抓常抓长，整治“四风”不停步——

江苏局党委坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头严厉整治“四风”，为净化政治生态提供有力保障。持续开展形式主义、官僚主义集中整治工作，着力解决脱离基层、脱离职工群众、损害职工群众利益的问题；在总部抓好作风建设，着力提升总部服务和管控水平，总部工作作风明显转变。

尺度不松、力度不减，保持反腐败高压态势。保持反腐败高压态势是净化政治生态的有力抓手。江苏局党委通过党风廉政教育月等载体，打造廉洁文化，培养和强化领导干部自我约束的意识和能力。构建全方位、全覆盖的大监督体系，重点加强部门职能监督，让领导干部习惯在监督下工作、生活。建立和落实领导干部重大事项报告制度，对新提任干部坚持“凡提四必”。开展领导人员经商办企业清理、坚决纠治“靠企吃企”等以权谋私行为，将权力关进制度的笼子，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、形成不想腐的自觉。

月映金天朗，风来玉宇清。江苏局营造良好政治生态的实践证明：政治生态清明，党组织就具有极强的向心力和凝聚力，具有更大的感染力和号召力。江苏局党委将全面贯彻党的十九届五中全会精神，落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议和全国组织工作会议上的重要讲话精神，切实加强党的政治领导、思想领导和组织领导，贯彻新发展理念，构建新发展格局，肩负起高质量发展使命，在新发展阶段不断创造更多新业绩。