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2020年09月14日
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中煤地质报经济·科技 鏖战巴沙 多措并举强化内部管理 “三个严格”打造精品工程 图片新闻 图片新闻 让安全之花在一线绽放 项目大看台

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经济·科技
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鏖战巴沙

——江西中煤巴基斯坦巴沙项目部抗疫情保生产侧记

□ 作者 戴美林 向泽睿

2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延,巴基斯坦属疫情重灾区,江西中煤建设集团有限公司巴基斯坦巴沙进场公路项目部面临着前所未有的挑战。如何统筹疫情防控和施工生产,如何稳定员工队伍,如何在逆境中求生存,都是摆在巴沙项目班子面前的难题。在这样的局面下,巴沙项目部发挥党员的先锋模范作用,统筹疫情防控和施工生产两个方面,吹响了鏖战巴沙的号角。

“逆行”之路

新冠肺炎疫情在国内暴发时,巴沙项目部就已经做好了抗击疫情的准备。2月初,项目经理赵光华通过视频召开班子会议,部署防疫事宜。2月12日,他历经十余个小时航班辗转,顺利到达项目部。正在国内休假的项目人员也从各地出境,辗转赶回工地。

项目部成立了以赵光华为组长的疫情防控领导小组,依据上级单位防控预案制定了项目部疫情防控应急预案,开启“战时”模式,做好一切准备工作。同时根据疫情形势的发展,及时调整防控预案,编制了常态化疫情防控机制和实施办法,疫情防控和生产统筹开始进入常态化。防控小组还不定时召开会议,就做好疫情防控和生产统筹商讨对策。

保障之战

旅途艰辛、当地航班停飞,口岸关闭、交通管制,宵禁封城、工厂停产、居家隔离,项目供应链中断、生产物资短缺、机械设备无法维修、用工紧张……问题接踵而来,形势严峻!赵光华明确步骤:“先从抓防疫开始,不安全绝不开工!”

由于当地雇员多,项目部决定实施封闭管理,非特殊情况不得外出。同时强化中方员工宿舍区管理,定期消毒消杀,严格执行分餐制,不聚集。每日严格监控,人员未经允许不得进入项目部营地;进入项目营地、施工工点,必须测量体温。截至发稿前,项目部中方人员未出现疑似或确诊病例,施工生产稳步进行。

项目部还设法取得地方政府和业主的理解和支持,减少直接接触,提高沟通效率。政府批文的更新、延期都得到及时办理,技术方案审核、计量审核支付正常进行。同时,及时缩减了工作面,调整施工部署,保证重点地段和关键工序不停工。

担当之责

项目部副经理王宏斌去年2月休假时儿子刚满月,如今看到儿子1岁生日的照片,他的内心无比愧疚,深知自己对家人关心太少。他坚守岗位,顶着烈日跋涉全线50多公里,调查协调20多个工点,确定现场重点施工部位,制定针对性施工方案,现场解决施工难题,使施工现场保持顺畅。

项目部总工程师朱大巍,原计划“五一”回国结婚。因为疫情他决定留在工地,继续组织业主技术人员和现场巡视工程师深入陡崖深沟地段勘测地形,提出修正方案,再多方催促方案的批复。想到一拖再拖的婚期,他感到十分歉疚。

防控之际

自疫情发生以来,当地防疫物资短缺,项目部主动与当地政府联系,于3月30日、31日,代表集团公司将15000个医用口罩,以及医用手套、防护服、消毒片等防疫物资,交到巴基斯坦GB地区齐拉斯县和水电发展局负责人手中。GB地区迪尔莫区副区长比拉先生表示,“中巴是患难与共的好兄弟,江西中煤的援赠体现了强烈的社会责任感,我们深表感谢。”

巴沙项目位于巴控克什米尔地区,交通闭塞,进入该区只能通过喀喇昆仑公路,当地民众对新冠肺炎疫情缺乏认识和了解。项目部在当地400多名雇员中宣传科学防疫理念,传播防疫知识;还印刷了大量双语疫情防控宣传画,张贴到附近村镇、机关、学校。巴沙项目不仅缓解了当地就业问题,这些助力防控措施也为项目顺利推进创造了条件。

巴方雇员要回家过开斋节时,项目部所在地确诊病例逐日增加,这给巴沙项目部疫情防控带来了极大的挑战。项目部疫情防控小组早作预判,制定了严密的复工检测措施:一方面为返家雇员配发充足的口罩,反复教育他们保持社交距离;另一方面多方努力采购到试剂盒,招聘当地专业医生,对返工雇员进行免费抗体检测,疑似阳性者统一送当地定点医院进一步检查和隔离。巴沙项目大部分雇工都能自觉遵守防控措施,没有一例确诊病例,也未发生聚集性疫情,为持续推进项目安全生产创造了良好条件。

大爱之心

由于疫情影响和工作压力,不少员工产生了心理负担。项目部开展谈心谈话活动,为后续常态化防控打下了基础。

4月底,项目部一名员工持续2天高烧不退,项目启动应急响应,立即对其进行了隔离。经缜密细致地调查、研判其密切接触人员并咨询中方医生后,判定其为风寒感冒引起发烧。项目部主要负责人和班子成员轮流进入隔离室对其进行心理疏导,同时向伊斯兰堡中方医生进行电话咨询,3天后他退了烧,身体逐渐康复。

5月,厨师姜盛的母亲突发疾病离世,他却不能回去送母亲最后一程。项目部立刻联系国内同事,委托人员到其家中吊唁慰问,安慰了游子的心。

就这样,巴沙项目部在人员、机械和物料短缺的情况下,通过调整施工部署持续推进项目生产,各标段按照预定目标稳步进行。上半年,巴沙项目实现全年营业收入目标的70%,营收额超过2019年同期水平,同比增长142%,工程计量款全部到账。

回首过往,有荆棘坎坷,也有欣慰收获。未来,巴沙项目部全体职工将全力以赴,继续推进防疫常态化机制,统筹疫情防控和施工生产,为全面完成年度预定目标而努力。

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