基层动态

7月24日，安徽省煤田地质局物测队召开年中经济工作会议，全面总结上半年工作，部署下半年任务并提出要求。一要树牢高质量发展战略目标，坚定发展方向。二要聚焦主责主业，增强发展质效。三要加快提升核心竞争能力，补齐发展短板。四要全力开发市场，拓宽服务领域。五要加强内部运营管理，全面提升管理水平。六要实施人才强队战略，加快一流队伍建设。七要抓好债权债务清理，防范化解经营风险。八要全面加强党的领导，不断夯实党建基础。

程 然 陶军虎

7月27日，安徽省煤田地质局一队召开上半年经济分析工作会议，总结上半年经济发展工作，分析当前经济形势，部署下半年工作。会议要求，下半年聚力抓好八方面工作。一是聚力主责主业，突出核心职能；二是聚力合作共赢，加强大地质发展；三是聚力科技创新，增强技术支撑；四是聚力“一流队伍建设”，提升市场竞争力；五是聚力体系建设，提高精细管理水平；六是聚力人才培养，加强人才队伍建设；七是聚力优化发展，做实地勘业和建筑业，推动两翼齐飞；八是聚力党的建设，做好生产发展保障。

刘蒙蒙

近日，山东省煤田地质局一队召开上半年经济运行分析会，回顾总结今年以来的经济工作，部署下半年工作任务。会议要求，一是进一步强化公益性职能。要牢记开展公益性地质勘查工作职能，主动对接服务地方地质工作需求，积极争取各级财政项目，提升责任意识和精品意识，确保各级财政项目成果优秀。二是进一步拓展地质服务领域。要在做精做优油气、地热、瓦斯抽采、井下防治水等特色产业的同时，拉长加粗产业链条，继续扩大生态地质项目份额和矿山地质服务规模。三是进一步加大账款回收力度。完善应收账款管理台账，全面梳理应收账款风险点，加强项目全过程管理，对重点、难点项目特别是2年以上的应收账款，落实专人负责，严格兑现奖惩。四是进一步提高发展质量。要以“制度建设年”为契机，强化制度贯彻执行的严肃性，以流程再造推动制度创新和管理提升。要严格开展内部审计和项目审计，确保实体健康运行。要加大解决历史遗留问题力度，加快闲置资产清理，盘活存量，提升资产效能。

付 婷

近日，山东省煤田地质局五队召开上半年经济工作分析会，部署下半年经济工作。会议指出：一要牢牢把握局党委确定的五大制高点发展战略和思路不动摇。二要牢牢把握年初确定的目标不放松。制定任务清单，挂图作战，多措并举，攻坚克难，全力以赴实现既定目标。三要牢牢把握事关全队发展的工作重点不懈劲。要坚定不移抓项目，主动出击，向政府、市场加大引项目工作力度。要不遗余力抓应收账款，各实体负责人要靠上抓好应收账款，提出下半年节点目标和落实的措施、办法。要紧抓项目管理，强化质量、安全管控，切实完成好项目。要加速推进企业注销、不动产处置工作。四要牢牢把握职工思想不滑坡。强化干部职工的市场开拓意识、创新意识，科学分配绩效工资，激发人才队伍的活力和潜力。

李东林

日前，江苏煤炭地质勘探三队召开了2020年经济运行分析会议，总结上半年经济运行情况，分析研判形势，部署下半年重点工作。对下半年工作，会议从七个方面进行了部署：一要找差距、强信心，全力以赴、保质保量完成全年生产经营任务；二要补短板、强弱项，提升管理能力，继续推进“管理提升年”活动；三要转作风、抓落实，继续开展作风建设提升年活动；四要攻坚克难，务实推进“两金压降”；五要紧盯常抓，保证安全生产与疫情防控两不误；六要抓好市场开拓，各实体要立足主业，加大开拓力度；七要继续加强“长江党建＋”作用，为完成全年各项生产经营任务提供坚实的政治保障。

陈巧梅

近日，福建省一九七地质大队召开专题会，对下半年工作进行了再强调、再部署，通过狠抓五个落实，助推全年工作精准发力。一是落实福建省煤田地质局半年工作会议精神，确保全年指标任务顺利完成。二是落实一手抓疫情防控、一手抓业务拓展总基调，全力推进已承接项目高质量完成。三是落实制度完善，提升制度执行能力。四是落实安全生产责任制，提前做好安全预防预警预判。五是落实“一岗双责”，推动支部建设标准化规范化。

邓春秀 邓蓓蓓