湖北局上半年经营工作保持平稳向好态势

本报讯 上半年，湖北煤炭地质局认真落实中国煤炭地质总局各项决策部署，在疫情和市场“双线”战役中淬炼企业责任与担当，带领全局职工承压奋进，积极作为，统筹推进“一控三保”，企业经营克难奋进，改革攻坚扎实推进，保持了经济总体平稳、安全稳中有序的发展势头。

一是抓在建项目复工复产。从2月下旬开始，湖北局有力有序推进项目生产陆续回血复工。截至6月底，在建项目工程60余个，其中千万元以上项目17个，合同额共计12亿元。该局从 5 月起扭亏为盈，6月经营收入环比增长28.72%，利润环比增长220.05%，生产经营恢复情况好于预期。

二是抓产业和区域市场布局。上半年，湖北局积极布局产业和市场区域拓展，提出打造八大产业板块和品牌，组建成立八个区域性综合公司；通过联营合作模式，各专业子公司积极进行省外市场开拓，成立相应三级专业分公司，构成8+8+X产业和市场布局战略发展模式；深入开拓粤港澳大湾区市场，深圳机场累计签订3亿元合同，广州再中3000余万元基坑支护工程。上半年，该局新签合同1114个，合同金额保持16.37亿元规模。

三是抓环保生态地质主业拓展。上半年，湖北局新中标地质灾害治理、废弃矿山生态环境综合治理EPC工程、山水林田湖草生态修复工程、中央长江经济带生态保护修复工程、污水处理类项目192个，合同金额1.18亿元。

四是抓高层营销促进政企合作。湖北局扩大对信息的跟踪采集，多渠道、多方式了解行业内的信息，坚持不懈寻找合作机会和突破点，强化自主经营，积极联系大客户、大市场。上半年在受到疫情影响的不利环境下，局领导带头跑市场，到各地开展交流、联系业务，与当地主要领导和项目业主展开磋商，分别就矿山恢复治理、砂石矿开采、环境保护、流域治理、乡村分散式生活污水处理及基本建设等项目达成合作意向，涉及项目总额约20亿元。

五是抓制度建设激活内生动力。湖北局把制度建设作为企业优秀经营管理能力的载体和精髓，调动企业内各生产要素，保障高质量发展和战略目标的实现。上半年，该局按照合规、适度、精细、标准的原则，陆续出台多项管理制度，强化执行力，推进企业治理体系建设和治理能力的提升。

任慧芳